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設計數位人才沙龍_年度目標管理的數位子彈筆記術 Workshop

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2021.08.14 (Sat) 09:00 - 16:00 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

本講座採用 Google Meet 進行,建議參與夥伴使用電腦進行連線。

線上活動

此為線上活動,不受地點限制,輕鬆享受活動樂趣!

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面對疫情與後疫情時代,為協助設計產業的公司負責人、中高階主管及設計師團隊們,能快速因應趨勢進行數位轉型,本活動依國際產業發展議題與趨勢需求進行規劃安排,並透過辦理設計數位人才沙龍系列活動,如講座、工作坊、研討會等,為設計創作者導入數位專案管理、數位多元工具應用、大數據創新模式、提升設計商業策略、精準數位行銷能力,以增進跨域接單商機、並提升個人或組織的數位應用技能。
面對疫情與後疫情時代,為協助設計產業的公司負責人、中高階主管及設計師團隊們,能快速因應趨勢進行數位轉型,本活動依國際產業發展議題與趨勢需求進行規劃安排,並透過辦理設計數位人才沙龍系列活動,如講座、工作坊、研討會等,為設計創作者導入數位專案管理、數位多元工具應用、大數據創新模式、提升設計商業策略、精準數位行銷能力,以增進跨域接單商機、並提升個人或組織的數位應用技能。

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活動簡介

設計數位人才沙龍 無域協作力系列
年度目標管理的數位子彈筆記術 Workshop

*8/12更新--本場次活動已額滿,感謝您的支持*

❏ 成為子彈的任務整理系統(2hr)

  • 成果:
    • 建立「一個有效任務」的整理、拆解、覆盤邏輯
      • 案例問題,討論各種整理邏輯
      • 分組演練一個任務的行動拆解
    • 現場完成一個自己任務的重建管理
      • 分享自己完成的一個任務管理結果
  • 可以解決的問題:
    • 任務碎片如何整理?
    • 任務行動如何拆解?
    • 要破除的任務待辦清單迷思?
    • 如何針對新舊任務覆盤與整理?
  • 手繪設計筆記功能

❏ 更聚焦、不遺漏的專案選擇系統(2hr)

  • 成果:
    • 建立化繁為簡的「目標、專案工作流程」
      • 案例問題,討論各種整理邏輯
      • 分組演練一個專案的排程方法
      • 分享小組完成的一個專案結果
  • 可以解決的問題:
    • 不要把工具整理得太複雜的迷思?
    • 繁複的任務如何整理成專案流程?
    • 並行的專案如何整理成工作流程?
    • 建立工作系統就是要能隨手整理的習慣?

❏ 建立有效的提醒系統(1hr)

  • 成果:
    • 建立屬於自己的時間、進度、情境三層提醒
      • 案例問題,討論進度、情境如何設計
      • 讓大家分享自己的設計概念
  • 可以解決的問題:
    • 工具的時間提醒功能?
    • 如何設計進度提醒?
    • 如何設計情境提醒?

❏ 進攻行事曆與每週子彈筆記(1hr)

  • 成果:
    • 完成專案系統與時間系統的搭配
      • 完成一個專案的進度安排
    • 完成建立下一週更有動力、更有效的待辦清單
      • 完成下一週一個任務與專案的待辦清單
  • 需要解決的問題:
    • 如何計算專案的進度時間?
    • 如何理清下一週的待辦清單?
  • 最後QA時間


#獲 workshop 最高積分者,將有機會獲得講師加值禮

 

▍ 活動資訊

▩ 日期:2021.08.14 星期六 上午9:00 - 12:00 +下午 13:00 - 16:00 (中間休息一小時)
▩ 形式:線上工作坊
▩ 人數:限30名


 講師介紹

Esor Huang
電腦玩物站長 ,網站文章有別於單純的軟體介紹,強調工具背後的工作思維及方法,說明應用後帶來的生產力改變,分享的主題涵蓋雲端工作、時間管理、筆記術,目前部落格累積瀏覽人次更已突破兩億三千萬人。著有《時間管理的30道難題:為什麼列出待辦清單更拖延?幫你克服拖延、養成習慣、達成目標》、《大腦減壓的子彈筆記術:用 Evernote 打造快狠準系統》,授課企業包含台積電、台灣應用材料、遠東新世紀、台新銀行、統一企業、緯創軟體、台灣電通等各產業。


注意事項

-參與任一培訓主題之講座/工作坊總時數達三分之二者,可獲該主題培訓時數證明。報名時需填寫中文姓名(本名)。

-本活動為線上舉辦,並將採用 Google Meet 進行,建議參與夥伴使用電腦連線參與。

-主辦與執行單位保有最終審核、修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。

-與會者的照片和討論內容可能會在稍後的日期發佈在 TDRI 官網中。

-報名參與者未滿20名時,活動將停辦或擇期舉辦,購買套票的參與者則以單次票9折退款。

 

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無域協作力系列

[7/22 線上講座] 快狠準有效數位工具|第二大腦專案管理術

[7/29 線上講座] 遠距工作 x 創新目標|流程與效能數位提升術

[8/5 線上講座] 目標達成與控時管理技巧|數位時代的時間平衡

[8/14 線上工作坊] 年度目標管理的數位子彈筆記術 Workshop

[8/27 線上工作坊] 輕鬆上手帶線上工作坊 Workshop

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設計數位人才沙龍

面對疫情與後疫情時代,為協助設計產業的公司負責人、中高階主管及設計師團隊們,能快速因應趨勢進行數位轉型,本活動依國際產業發展議題與趨勢需求進行規劃安排,並透過辦理設計數位人才沙龍系列活動,如講座、工作坊、研討會等,為設計創作者導入數位專案管理、數位多元工具應用、大數據創新模式、提升設計商業策略、精準數位行銷能力,以增進跨域接單商機、並提升個人或組織的數位應用技能。


培訓對象|設計相關工作者或創意相關工作者。如工業設計、產品設計、視覺傳達、空間設計、互動多媒體設計、商業設計、策展或整合設計…等。

培訓主題|

一、產業轉型力:數位化的產業升級

[8/21 線上工作坊] 零售業服務創新與 AI 運用新機 Workshop

二、無域協作力:無域化的協同設計

[7/22 線上講座] 快狠準有效數位工具|第二大腦專案管理術

[7/29 線上講座] 遠距工作 x 創新目標|流程與效能數位提升術

[8/5 線上講座] 目標達成與控時管理技巧|數位時代的時間平衡

[8/14 線上工作坊] 年度目標管理的數位子彈筆記術 Workshop

[8/27 線上工作坊] 輕鬆上手帶線上工作坊 Workshop

三、數位行銷力:品牌形象內容行銷

[8/26 線上講座] 撬開數位行銷大門!設計業者必懂的網站經營策略

[8/26 線上工作坊] 進軍國際市場必備的品牌公關課 Workshop

四、AI 數據力:商業模式創新

[8/20 線上講座] 網站體驗設計_哪個網站設計版本最吸睛? A / B Test 最知道!

五、聯網創新:機連網、物聯網、車聯網、醫連網

培訓期間|2021年6至12月間。

收費辦法|講座/工作坊:400元/次,訂購任一完整主題享九折優惠。

培訓證明|參與任一培訓主題之講座/工作坊總時數達三分之二者,可獲該主題培訓時數證明。請注意報名時需填寫中文姓名(本名)。

培訓課表|課表將不定時更新推出,點此留下您的聯絡方式或需求,我們將提供最新培訓內容。

報名平台|Accupass (不定時更新講座、工作坊,歡迎追蹤)

指導|經濟部

主辦|經濟部工業局

執行|台灣設計研究院

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財團法人台灣設計研究院

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設計數位人才沙龍_年度目標管理的數位子彈筆記術 Workshop

2021.08.14 (Sat) 09:00 - 16:00 (GMT+8)

活動嘉賓

Esor Huang
Esor Huang
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