專案管理總常常陷入僵局，問題複雜又難解，遠距更放大管理難度
在思維與專案目標總是難以突破，你是否也遇過以下情況：
- 老闆想的好像跟設定的專案目標不太一樣，要怎麼有效討論對焦？
- 總是提前規劃好完整時程與里程碑，但不確定性與突發狀況還是很多，怎麼因應？
- 優先順序要麼排，不是容易做的先做就好，如何根據價值排序？
- 你有你的疑慮、他有他的困難，專案多人協作要怎麼溝通才能順利推進？
▮ 以商業思維貫穿專案管理，從商業角度切入的更有效做法
學習了許多專案管理課程與技巧，但到了職場上複雜的環境，常常不一定有效，如何找出老闆在意的目標、團隊協作的核心與有效推動的機制就是商業思維發揮價值的關鍵！邀請商業思維學院院長游舒帆 Gipi 分享，你將學習到：
- 專案目標不明確，如何有效對齊老闆目標？
- 專案資源、人力等各方面經常變化，如何面對不確定性？
- 老是有新的插單任務，如何有效排出能老闆買單的優先順序？
- 跨部門協作總是卡，穀倉效應嚴重，如何找出共同目標一同完成專案
▮ 這個講座適合誰來參加
- 因疫情而措手不及的專案經理
- 需要協助事務推動的中高階主管與幕僚
- 想瞭解如何有效對焦目標的企業主、創辦人與老闆
- 想知道如何確認專案有效推進的管理職
▮ 講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi
✓ 商業思維學院院長，成立團隊至今採用遠距工作型態，具有遠距協作的實務管理經驗
✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管
✓ 兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家
✓ 能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍
▮ 感謝協力行銷夥伴
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商業思維學院【疫情待在家，職場應援包】
4 堂免費直播講座，分享疫情下的管理、思維與實戰做法，學院陪你一起走過
- 6/10 (四) 14:00 遠距業務開發的致勝攻略
- 6/17 (四) 14:00 數位時代的人才招募術
- 6/24 (四) 14:00 讓你成為萬中選一的應徵全攻略
- 6/29 (二) 14:00 以商業思維突破專案僵局
▮ 關於商業思維學院
出社會後，都後悔沒早點接觸的商業思維學院：教你課本學不到的職場一百種技能
出社會前，都感謝能早點進入的商業思維學院：讓你破除想不透的職涯一千種迷惘
一個結合科技和社群的商學教育組織，致力於傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識，期許與大家一起建構更友善幸福的社會。
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