活動介紹
▋活動內容
世界經濟論壇全球領袖的調查指出,21世紀公認最重要的技能之一是「處理複雜問題」的能力。然而當我們在日常生活中,或是在組織決策上面對複雜問題時,常會受限於局部的觀點,無法完整的看見問題的全貌,因而想用最快的方式,而不是最能永續的方式來解決。系統思考能幫助我們更全盤的了解局勢,從不同利害關係人的角度去看待整件事的發展,最終設計出能夠有效解決問題的長遠方案。
這場系統變革沙龍,Omplexity系統變革顧問公司創辦人, 麻省理工系統動力學博士 薛喬仁教授將分享「青年系統變革領袖培訓計畫」,並將會邀請過去曾上過Omplexity所舉辦的系統思考工作坊的學員,回來分享他們在日常生活中以及職場上,利用系統圖了解複雜議題的經驗,並且開放現場的參與者提問,與分享者進行互動交流。此外,參與者也能從這場沙龍中,一窺系統思考真實應用在問題解決上的案例!
▋關於分享者
在系統變革沙龍中分享的夥伴,是過去曾參與過工作坊培訓的學員,或是台大GMBA課程的同學,有鑑於他們在課堂中的傑出表現,且在課後持續的將系統思考思維,融入日常生活的議題當中,因此特別邀請他們在沙龍中與他人分享所學。
Omplexity 除了有舉辦對一般社會大眾及企業經理人的系統思考工作坊之外,也有設計針對青年(高中、大專院校學生)的模組課程,以營隊或是學分課程的方式,透過理論教學與專案實踐兩部分的組合,在課堂中教導學生系統思考的基本概念及應用範例。結合課堂中的實作練習,再將學生分成不同小組,進行專案研究,找出議題中的槓桿點問題,最後提出策略建議,將所學應用於解決、實際問題當中。
如果對課程有興趣,歡迎至官網查看更多開課消息,或是至粉絲專頁留言詢問哦!
▋預期收穫
系統變革者沙龍歡迎所有程度的參與者,不論是系統思考的應用者,或是剛接觸的學習者,都能夠從中有所學習,透過這場沙龍,你可以:
- 了解系統思考與系統圖的基本概念與呈現,並實際看到使用的個案
- 聽到參與過工作坊的學生,自身應用系統圖的個案分享
- 與其他系統變革者交流、互動,並認識不同領域的人

▋活動流程
| 19:00 - 20:00 | 青年系統變革領袖培訓計畫分享 |
| 20:00 - 21:00 | 學員系統思考案例分享與討論 |
| 21:00 - 21:30 | 參與者問答與交流時間 |
| 21:30 - 22:00 | 總結 |
▋活動資訊
- 主協辦單位:Omplexity/ 財團法人佛教慈濟慈善事業基金會
- 沙龍時間:2020/08/19(三) 19:00-22:00
- 沙龍地點:110台灣台北市信義區松隆路327號(臺灣佛教慈濟基金會台北市東區會所)
- 沙龍費用:免費入場
▋從初階到進階的結構化學習歷程
除了系統變革者沙龍外,Omplexity 也提供系統思考工作坊,如果想學習更深入的系統思考工具與應用,歡迎點選以下連結,或是至官網查看更多開課消息喔!
主辦單位介紹
▋Omplexity的願景與使命
⎜Overcome siloed thought & action. Realize systems change.⎟
化解本位主義,實現系統變革
我們希望能夠利用系統思考的工具,幫助更多在前進路上卡住的人,讓你能持續的在創造改變的路上前進與努力。正是因為我們每個人都是相互依存的,沒有人或是組織能夠不與他人產生互動與影響,也因此系統思考更顯的非常重要,我們支持所有讓社會永續發展的公司和組織,釋放潛力、帶動變革。
▋關於創辦人
薛喬仁博士是國際知名的系統變革專家、顧問與講者,系統變革顧問公司Omplexity 執行長,聯合國顧問,也是美國系統變革學院共同創辦人。畢業於哈佛大學與麻省理工學院,師承 ⟪第五項修練⟫ 作者彼得∙聖吉 (Peter Senge),並在哈佛與台灣大學兼職任教。
薛博士的研究領域為系統思考、系統變革、企業策略、永續發展與影響力投資。曾培訓與輔導的客戶包含 Google、 Hitachi、Nike、微星電腦、中鼎工程、聯合國、華頓家族基金會等企業與機構,也為美國、中國、日本、以及台灣的經理人舉辦過多場系統思考的課程,帶領他們運用系統思考找出問題的根源及背後的心智模式,進而更有效地溝通和規劃集體策略。
| 經歷 | 學歷 |
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