OKR是什麼？與KPI有何不同呢？
該如何評估自家企業是否適合採用OKR呢？
導入OKR該怎麼做，實踐可能有哪些困難與影響？
公司存在，一定會有期望達到的目標與願景。過去，為激勵員工朝目標前進，制定考核標準，至今仍被廣泛應用的就是KPI(關鍵績效指標)，而在近幾年，OKR(目標與關鍵結果)崛起，以「改善公司績效、讓團隊契合度更高、讓協作更高效」等特色，受到大量知名企業、媒體、出版社所推崇，更有越來越多全球知名企業如Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas，紛紛捨棄KPI，轉而導入OKR，這些更讓我們思考OKR對企業而言究竟有何助益？是什麼樣的優勢讓知名企業選擇OKR？
若您還不知道什麼是OKR(目標與關鍵結果)，或者正在思考是否將OKR導入在自己的組織中，這次講座，商業思維學院院長游舒帆老師(Gipi)，將與我們深入探討為什麼這幾年在企業間都想導入OKR這項工具。而OKR真的如書上寫得這麼萬能好用？所以也將以商業實務的角度與您談談，導入、實踐OKR的過程中可能產生的問題以及對組織帶來的影響，無論企業未來是否要導入OKR，都會讓您更清楚明白OKR與企業目標管理思維與心法。
※ 了解OKR並不難，真正困難的是如何制定出具體且可被執行的目標，並落地實踐，Gipi老師將在2020/1/8舉辦一場【OKR目標管理落地實戰工作坊(晚上)】，手把手帶你演練實踐OKR！>>> https://pse.is/NR5XB
游舒帆(Gipi)。商業思維學院院長✎
箴亞管理顧問公司負責人
TGONetworks學習委員
均一教育平台組織發展顧問
哈佛商業評論、商周、經理人雜誌專欄作家
致力於將商業知識科普到所有職場工作者身上，曾任鼎新電腦總監、微軟最有價值專家(MVP)、TutorABC 英文產品負責人，TGONetworks創會成員暨學習委員。從事顧問、培訓與教練工作。現為多家網路、電商、傳產公司策略顧問與合作夥伴。
- 活動時間：2019/12/26（四）19:00~21:30（18:45 開放入場）
- 活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
- 主辦單位：創業台槓 Startup Talk
- 報名費用：請點選"立即報名"按鈕查看票價資訊(手機版按鈕於頁面下方，桌機版於右側)，費用含講義(紙本或電子)、午餐及簡單茶點，12/24（二）前報名享早鳥優惠價
- 報名方式：於活動通網站 本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）
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- 本課程滿15人開課。開課與否詳見活動頁面，最遲於開課日前5天公告。 開課通知將於開課日(含)前3日以報名時填寫之E-mail寄送；若未達開班人數將於全額退費。
- 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
- 報名後，請於兩日內完成線上繳費。
- 課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
- 課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：07-3318819 林先生/張小姐
- 課程主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。如活動異動以本活動頁公告為主，如有重要異動將於活動前以簡訊/Email等方式通知報名者，請隨時注意本活動頁公告之事項與簡訊。
- 位置：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2。（台槓創新HUB）
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