該如何為自己的公司,培養勇於衝鋒、敢於勝利的干部人才?
華為管理者到底如何工作,驅動團隊產出價值並高度獲利?
公司如何有效堆積失敗與成功的經驗,讓所有人都能持續成長不掉隊?
20年前,華為還是一家白手起家的小公司,員工習慣非常規的工作方法,而非高效有紀律的模板化、規範化的職業精英,但在不到30年的時間裡,華為卻快度蛻變,成為世界第一流的企業之一,且仍持續加速中,到底華為為什麼能夠發生如此巨大的轉變?是誰來推動的?又是怎樣推動的呢?
《華為管理者22法則》的兩位資深管理顧問作者發現,根源就在於華為公司的管理者,這些年來推動的一系列變革,在管理上取得重大突破。他們的意志、品質和視野,配合帶隊伍、擔責任、創效益的行動力,以及在工作中所積累的寶貴經驗、教訓和方法,都是華為公司能夠不斷攀越巔峰的基本保證。
本次活動,「探索原力」的創辦人游舒帆(Gipi)老師,將以過去十數年擔任專業經理人的資歷,從8大角度剖析華為的內部治理:
- 價值共識:如何有效地建立企業價值觀?
- 一線實戰:如何讓一線員工發揮戰力,並從中培養與挑選合適的領導者?
- 業績至上:談業績與績效、升遷與免職間的具體作法。
- 自律精神:管理層如何不被現況蒙蔽,避免只能打順風球,培養能在逆境中突破向上的班底?
- 灰度妥協:如何處理管理上的灰色地帶?是要妥協或是堅持?基本的原則是什麼?
- 輪崗輪訓:如何透過輪崗來養成長期戰將與接班梯隊?
- 帶兵作戰:敢於用人才能長打勝仗,如何兼具鐵血與熱情?
- 文化傳承:如何將企業內好的DNA往下傳承,讓組織一邊成長一邊
透過Gipi老師藉自身的管理經驗與書中邏輯相詮釋,你將能更深入理解華為人帶領團隊的方式和方法,並挖掘出了其行為背後真正屬於華為的管理思維,繼而將這些邏輯與台灣情境相結合,幫助未來的管理工作變得更加卓越。
|講者簡介
游舒帆(gipi)/探索原力,共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監,並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP ),擁有10餘年管理資歷,累積指導超過500位部屬,及50位以上主管培訓經驗。 離開職場後創辦探索原力,致力於協助青少年培養面對未來的能力。
認為教育與組織育才其實習習相關,都是在為未來儲備能量,2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》,為培養台灣未來的領袖而努力。
|活動資訊
活動時間:2018/6/27(三)19:00~21:30(18:45 開放入場)
活動地點:台槓創新HUB(高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2)
主辦單位:創業台槓 Startup Talk
|活動流程
18:45~19:00 報到,交流時間
19:00~20:00 讓公司從草根變菁英!華為給管理者的8個啟示(上)
20:00~20:10 中場休息
20:10~21:00 讓公司從草根變菁英!華為給管理者的8個啟示(下)
21:00~21:20 自由QA時間
|注意事項
- 請多利用活動通系統線上報名,若提前額滿即不開放現場報名,並且填寫正確中文姓名及相關聯絡訊息,填寫不實本單位保留審核參加與否之權利。
- 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業,報到時請出示 QR CODE 電子票卷或報手機號碼查詢。
- 名額有限,為了讓更多人有機會學習。報了不能來,請活動兩天前來寄email或傳粉絲專頁私訊取消。
- 本活動不提供發票。
- 活動洽詢:
|交通資訊
- 位置:高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2。(台槓創新HUB)

|台槓近期活動
【台槓導讀會】6/27(三)讓公司從草根變菁英!華為給管理者的8個啟示
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