成本壓不下來，但偏高的價格又不好賣，該怎麼辦？

定高怕賣不動，定太低又怕虧本，怎麼訂才能取得平衡？

不想再跳進價格競爭，怎麼有策略的找出產品獲利的生路？

「評估一家企業，唯一重要的因素是訂價能力。」-股神巴菲特

一間企業能否穩定的獲利，皆來自於三大要素：「價格、銷量、成本」之間的相互關係，而產品制定的訂價將會影響銷量，銷量多寡影響總體營收，將營收減去固定成本，決定了獲利金額。因此訂價能力非常非常重要，且為企業獲利的關鍵。

「價格」的制定並不單單是數學問題，更是心理戰。

當商品進入市場時，企業可能會選擇以高價或低價搶進市場，價格的高低，也會影響消費者對商品、對品牌的價值評斷、購買意願，更會左右行銷獲利的全盤佈局，而一切皆因在訂價的背後，有著一連串影響消費心理的關鍵。消費者真的會因降價而選擇購買嗎？要訂多少才不會影響利潤，還能保有獲利空間呢？若沒有低價優勢，商品該如何以價格與價值在市場生存呢？訂價的心理戰術，絕對是企業經營當中最重要的課題。

本次課程，邀請到定價策略首席講師-聖米爾問公司策略總監潘文俊老師，以多年實務經驗與演練，由淺入深，帶你從釐清獲利結構、摸清消費者對價值/價格判斷的關鍵因素、學會精準定價方針與行銷策略，陪你思考最適合的價格策略，更以聰明訂價跳脫價格競爭困境，提高獲利還讓消費者忍不住就買單！

☑ 為因應疫情，入場時請配合 量體溫、酒精消毒等防護作業，台槓將全程使用抑菌空氣清淨機、定期消毒環境，一起做好完善的防疫工作，在安全環境中放心學習！

☑ 因應高雄市政府發函各類型活動配合防疫措施，所有入場人員皆須配戴口罩，請自行攜帶，若有不便敬請見諒。

潘文俊。聖米爾顧問公司策略總監暨執行長✎

學歷：英國雪菲爾哈倫大學商學院國際行銷研究所（MSc.）畢。

知名經營管理及品牌行銷專家，也是在人文管理、領導統御、創新議題上極具啟發性的演說家。曾輔導過上百家企業，包含跨國公司、中小型企業、新創事業體，擔任其經營管理教練及品牌行銷顧問，協助企業挑戰其經營關鍵或發展瓶頸，創造企業成長提升競爭力。同時獲聘為國家文官學院、外貿協會、資策會、國防部等法人組織講座顧問，是企業客戶持續多年指定邀請的培訓講師。

活動時間：2020/3/12（四）9:30~16:30（9:15 開放入場）
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
報名費用：請點選"立即報名"按鈕查看票價資訊(手機版按鈕於頁面下方，桌機版於右側)，費用含講義(紙本或電子)、午餐及簡單茶點，3/5（四）前報名享早鳥優惠價
報名方式：於活動通網站本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）

位置：高雄市前鎮區一心二路33號11樓。（台槓創新HUB）

注意事項

報名前敬請詳閱活動通退票退款規則，若報名繳費後因故無法參加，本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，依活動通退票退款規則辦理。
本課程滿15人開課。開課與否詳見活動頁面，最遲於開課日前5天公告。開課通知將於開課日(含)前3日以報名時填寫之E-mail寄送；若未達開班人數將於全額退費。
本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
報名後，請於兩日內完成線上繳費。
課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」，報名後將無法提供發票異動服務。
課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：07-3318819 蔡先生
課程主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。如活動異動以本活動頁公告為主，如有重要異動將於活動前以簡訊/Email等方式通知報名者，請隨時注意本活動頁公告之事項與簡訊。