【活動介紹】
｜在人機協作與光速變化的時代，真正的領導力是從「我」走向「我們」的共創實踐。｜
在資訊光速流動、AI 飛速演進的 VUCA 時代，過往單打獨鬥的「個人英雄主義」已難以應對日益錯綜複雜的商業環境。組織與團隊面臨的挑戰不再只是技術升級，而是協作模式的底層重構。
領導力不再只是主管的專利，它無關乎職位高低與管理層級，而是每個人激發自身影響力、帶動實質改變的關鍵能力！
當 AI 逐步承接例行與技術任務，人類的核心價值更聚焦於自我覺察、人際同理與組織共創。面對跨世代同仁與「Human + Robot」的新型態協作環境，我們該如何從「懂自己（Me）」出發，進一步跨越到「懂他人與懂 AI」，最終帶領團隊實現高效的「多元共創（We）」？
本次 KKTalks 邀請到歷經傳產人資體制轉型與科技業高潛人才培育的資深人資主管——蘇愛婷（Aiting Su），攜手資深人才發展暨組織發展顧問 KK，為身處轉型浪潮中的專業工作者與主管，解密 AI 時代必備的軟實力領導藍圖！
⚠️ 【本活動堅守：一期一會，恕不回放】
為了尊重講者的智力資產，並保護現場實務經驗與案例探討的心理安全感，本系列直播活動「全面禁止錄影、不提供事後重播」。這是一場當下的思維碰撞，敬請保留時間準時出席。
【你將在這場活動中帶走什麼？】
▫️ 破除階級迷思的領導新定義 ｜ 理解 AI 時代領導力的本質轉移，掌握從被動執行到主動發揮實質影響力的思考模型。
▫️ 打造獨特自我風格的 Me 視角 ｜ 善用測評與自我覺察工具，釐清個人優勢與盲點，建構不可取代的自我領導力。
▫️ 人機協作時代的知彼解己溝通 ｜ 學會洞察他人與跨界協作差異，建立慧眼識才的伯樂視角，掌握與多元成員（包含 AI 工具）的對齊技巧。
▫️️ 以行動學習驅動的 We 共創系統 ｜ 學習如何透過清晰願景與行動藍圖引領團隊，打造具備賦能機制與高心理安全感的自動導航團隊。
【分享大綱】
一、破局：AI 時代的領導力方程式
🔹 探索 AI 衝擊下領導力的新定義
🔹 為什麼「職位權力」正在式微，而「實質影響力」成為必備能力？
二、懂自己（Me）：打造獨一無二的自我領導力
🔹 自我覺察：從慣性反應到主動選擇
🔹 善用工具與評測，找出最適合自己的領導風格與發展潛能
三、懂他人（Human & Robot）：成為具慧眼的伯樂
🔹 洞察世代與背景差異：知彼解己的同理溝通
🔹 與智慧共舞：在「人 + AI」協作架構中建立信任關係
四、多元共創（We）：建構賦能組織
🔹 打造行動學習團隊（Action Learning Team）
🔹 透過共同願景與行動藍圖，引領多元團隊落地共創
【講者陣容】
🎙️ 主講人：蘇愛婷 Aiting Su
「扮演點燈人，陪伴個人與組織照亮前方之路」
1. 天下 500 大企業人資主管 / HRBP / 企業內部講師（面談選才、DISC）/ 職涯諮商
2. 歷經傳產人資體制轉型與科技業高潛人才培育、領導力模組建置、人才發展體系重塑
3. WIAL 國際行動學習教練（Action Learning Coach）｜ ATD APTD 人才發展師
🎤 主持人/對談人：KK（組織發展、人才發展、教練）
深耕人才發展暨組織發展教練、ICF PCC 認證專業教練、前台積電敏捷教練。現任 HRD、國際教練聯盟台灣分會 (ICFT) 理事，專注於將 Scrum/Agile 系統思維轉化為高階領導者的實戰工具。KK 擁有豐富的跨領域變革實務經驗，專注於將人才發展（TD）與組織發展（OD）的隱性價值，轉化為組織績效、年度目標達成率及人力成本效益等「可量化的實質數據成效」。
【這場活動適合誰？】
▫️ 面臨企業變局，希望擺脫盲目救火、提升個人解決問題品質的企業主管。
▫️ 渴望突破管理盲區，不願只靠直覺與慣性工作，追求刻意修煉思維的領導者。
▫️ 致力於協助企業經理人重塑心智模型、提升決策水準的 HR、TD 與組織發展 (OD) 工作者。
【加入 KKTalks 成長生態圈】
實踐才是真智慧，學習後的行動更是關鍵。 我們希望這場活動不只是單次的聽講，而是你領導力升級的起點。歡迎加入我們的數位社群，獲取不同維度的養分：
- 生活觀察與輕鬆觀點 (Threads)：想看 KK 沒包袱的「生活觀察家」面貌？這裡有幽默的職場既視感與短句，適合下班後療癒大腦。 👉 追蹤 KK 的 Threads
- 系統思維與專業洞察 (LinkedIn)：想深入探討 OD/TD、Agile、Scrum、Scrumban、組織架構與系統性解決方案？這裡是 KK 作為實踐者的知識庫。 👉 訂閱 KK 的 LinkedIn Newsletter
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