【活動介紹】
｜管理者的思維決定了行為，而行為決定了決策和解決問題的品質。在電光火石的變局中，卓越管理者不靠直覺過日子。｜
在企業轉型與變動頻繁的 2026 年，管理者每天都在面對無數的突發狀況與即時決策。我們常常以為，憑藉多年的實戰經驗、直覺與慣性能夠安然過關。然而，正是這些未經審視的慣性與盲區，悄悄降低了解決問題的品質，甚至成為組織發展與個人成長的隱形技術債。
為了在緊要關頭能有正確而恰當的行為，管理者必須刻意修煉自己的思維，而不只是靠直覺與慣性。思維的轉變，是行為改變的起點，更是提升問題解決品質的唯一路徑。
本次 KKTalks 實戰派 Live 特別邀請到在人才培育與組織發展領域深耕多年、曾任台積電學習發展處處長及遠傳電信人資副總等指標性職務的資深顧問 Philip，與深耕組織和人才發展的 KK 教練深度對話。Philip 將圍繞「思維修煉」的核心，分享幾個修煉思維的方向和具體做法。這場對談將不談空泛的理論，而是透過底層邏輯的剖析，啟發與會者，進而找到一條適合自己、能持續在日常中落實的思維修煉路徑。
⚠️ 【本活動堅守：一期一會，恕不回放】
為了極致尊重講者的智慧資產，並保護現場實戰案例拆解的心理安全感，本系列直播活動「全面禁止錄影、不提供事後回放」。這是一場轉瞬即逝的思維碰撞，沒能參與當下，這次人生就再也聽不到了。
【你將在這場活動中帶走什麼？】
▫️ 思維與行為的系統連結｜剖析「思維如何決定行為、行為如何決定決策」的底層機制，看清直覺決策的隱形盲點。
▫️ 擺脫自動導航與思維慣性｜識別在面臨突發狀況時，管理者最容易陷入的慣性反應，學會刻意暫停並重塑心智。
▫️ 正確且恰當的行為指引｜在電光火石的變局與高壓環境下，掌握做出高品質決策、妥善解決問題的判斷指標。
▫️ 多維度的思維修煉方向｜汲取 Philip 淬鍊數十年的管理智慧，帶走具體、可立即在日常中落實的刻意練習方法。
▫️ 客製化自己的修煉路徑｜不套用單一成功公式，透過這場對談的啟發，理出最適合你目前管理痛點的思維升級藍圖。
【講者陣容】
🎙️ 主講人：Philip
目前是獨立顧問及講師，同時也是 WIAL (世界行動學習協會) 認證行動學習教練。Philip 曾任職台積電學習發展處處長、遠傳電信人資副總等職務，擁有極其厚實的企業實戰與頂尖人才培育背景。他擅長引導管理者看見自身的思維盲點，並協助其在複雜多變的環境中，找到具體且可落實的思維修煉路徑。
🎤 主持人/對談人：KK（組織發展、人才發展、教練）
深耕人才發展暨組織發展教練、ICF PCC 認證專業教練、前台積電敏捷教練。現任 HRD、國際教練聯盟台灣分會 (ICFT) 理事，專注於將 Scrum/Agile 系統思維轉化為高階領導者的實戰工具。KK 擁有豐富的跨領域變革實務經驗，專注於將人才發展（TD）與組織發展（OD）的隱性價值，轉化為組織績效、年度目標達成率及人力成本效益等「可量化的實質數據成效」。
【這場活動適合誰？】
▫️ 面臨企業變局，希望擺脫盲目救火、提升個人解決問題品質的企業主管。
▫️ 渴望突破管理盲區，不願只靠直覺與慣性工作，追求刻意修煉思維的領導者。
▫️ 致力於協助企業經理人重塑心智模型、提升決策水準的 HR、TD 與組織發展 (OD) 工作者。
【加入 KKTalks 成長生態圈】
實踐才是真智慧，學習後的行動更是關鍵。 我們希望這場活動不只是單次的聽講，而是你領導力升級的起點。歡迎加入我們的數位社群，獲取不同維度的養分：
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