處理是底線，預防才是關鍵。
2026年7月1日起，《職業安全衛生法》新增「職場霸凌防治」專章正式施行，凡10人以上企業皆須依法建立職場霸凌預防、申訴、調查及改善機制，企業正式進入「預防責任」的新時代。
不少企業已開始著手建立制度、規劃申訴流程，希望符合法規要求。但我們更想邀請您思考一個問題：
如果一切都要等到員工提出申訴才開始處理，是不是已經太晚了？
當霸凌事件進入申訴程序時，企業面對的往往已不只是法律責任，更可能伴隨人才流失、組織信任下降、團隊士氣受挫、雇主品牌受損，甚至引發外部檢舉與媒體關注。
因此，真正成熟的企業管理，不只是建立一套「事件發生後」的處理制度，而是建立一套能夠在日常管理中持續傾聽、及早發現、提前介入的預防機制。
本場免費線上說明會將從最新法規、管理實務與企業治理三個面向出發，協助企業重新理解職場霸凌防治的核心，不只是「如何依法處理」，更是「如何讓事件不要發生」。
課程內容
一、是管理還是霸凌？新法上路的灰色地帶
- 2026 新法重點與企業應負責任
- 已讀不回、績效要求、主管施壓是否可能構成職場霸凌？
- 為什麼「消極合規」反而容易增加管理風險？
二、申訴發生當下，企業損失早已開始
- 網路時代，霸凌申訴如何影響企業品牌與人才留任
- 法律程序結束，不代表組織風險結束
- 看不見的成本：管理信任、團隊士氣與組織文化
三、申訴管道以外，日常機制才是核心
- 為什麼傳統申訴制度只能事後補救？
- 員工真正需要的是日常支持，而不是等待申訴
- 提早介入的成本，遠低於事後調查與危機處理
四、企業決策者的下一步
企業如何在不增加管理負擔的情況下，逐步建立符合新法精神的組織防護機制？
課程最後將分享企業如何透過數位化管理思維，建立持續性的員工關懷與組織健康管理模式，並介紹如何運用工具協助企業更早發現風險、提供即時支持，讓職場霸凌防治真正落實於日常管理，而不只是停留在制度文件或申訴流程。
適合參加對象
- 企業經營者、董事長、總經理
- 人力資源主管（HR）
- 職業安全衛生管理人員
- 法務、行政管理人員
- 各級主管與管理職
您將獲得
✓ 掌握2026職場霸凌新法重點與企業責任
✓ 釐清管理與霸凌之間最容易誤踩的灰色地帶
✓ 學會從「事件發生後處理」轉向「事件發生前預防」的管理思維
✓ 建立兼顧法規要求、管理效率、員工信任與組織韌性的職場霸凌防治策略
如果您相信，真正健康的職場，不是沒有申訴，而是讓問題在演變成申訴之前，就有機會被發現、被理解、被妥善處理。
誠摯邀請您參與本次說明會，一起重新思考企業面對職場霸凌新制的管理方式，讓處理成為最後一道防線，預防成為企業日常管理的一部分。
