✨整體系列課程目的
本系列課程（專案管理力、系統思考力、戰略佈局力）
專案管理力：即學活用的一頁式高效專案工作法
系統思考力：動態複雜問題根本解的決策系統腦
戰略佈局力：構建成長飛輪的專案集管理造局術
專為職場菁英打造，從個人的「戰術執行」出發，延伸到「思維修煉」，最終登頂到「戰略造局」。透過專案管理「拿得到結果」、系統思考「看得到全貌」、戰略佈局「帶得動全局」，助你突破個人職涯發展瓶頸，戒掉窮忙，蛻變為頂層造局者！
《戰略佈局力：構建成長飛輪的專案集管理造局術》
為什麼單一專案成功，卻無法實現公司的戰略目標？
在破壞性創新的時代，企業面臨的轉型與經營問題都具備高度的『動態複雜性』-不僅「利害關係錯綜複雜」，問題更會隨著時間「不斷動態改變」。亞馬遜稱霸全球的轉型戰略、夏普由盛而衰的經營管理戰略失誤、華為學習型組織的打造皆具動態複雜特性。系統思考就是專門用來分析動態複雜的工具，唯有運用系統思考才能萃取這些大企業成功與失敗的戰略思維架構，進而有效學習與再利用。
另一方面，許多職場菁英常陷入一個誤區：以為把手上的專案（Project）做好就夠了。然而，專案只負責交付標的，戰略目標的實現往往與整體「收益（效益）」有關，必須仰賴多個相互關聯的專案所組成的「專案集（Program）」來驅動！
這就是為什麼亞馬遜（Amazon）、AT&T、IBM 等全球企業，皆要求經驗最豐富的高階主管擔任「專案集經理」。收益不會自然發生，你必須跳脫基層視角，學會頂層的系統思考戰略佈局，建構出專案集路徑圖！
✨課程特色：大企業個案系統思考復盤 X專案集管理實戰
本課程結合「系統思考」與「專案集管理」兩大核心，直接帶你拆解標竿企業的成敗關鍵：
• 指標個案復盤： 深度分析亞馬遜稱霸全球的「轉型戰略」、夏普由盛而衰的「經營戰略失誤」、華為「學習型組織」的打造。
• 萃取飛輪 Know-how： 課堂分組實際操作戰略佈局的系統思考，將大公司經驗內化為你的內功。
• 專案集路徑圖演練： 教授專案集管理核心知識，親自動手繪製”將戰略目標轉化為可執行”的專案集路徑圖。
✨課程效益：
思維建立 | 🧠 掌握國際大企業在轉型戰略與經營管理戰略的關鍵思維架構。 |
系統佈局 | ⚙️ 具備活用系統思考的能力，在實際戰略規劃工作中看清變局、精準佈局。 |
高階管理 | 🏁深刻理解專案集（Program）管理的核心觀念，從單點贏邁向全局贏。 |
落地執行 | 🛠️具備活用專案集路徑圖的能力，將企業願景轉化為落地實績。 |
✨課程大綱
主題 | 時數 | 內容 |
轉型戰略的系統思考與大企業個案分析 | 7.0 | 1.轉型戰略的系統思考 2.轉型戰略系統思考的專題分組演練 3.亞馬遜稱霸全球戰略的系統思考分析 |
經管戰略的系統思考與大企業個案分析、專案集管理
| 7.0 | 1.經營管理戰略的系統思考 2.日本夏普公司經管戰略由盛而衰的系統思考分析 3.華為學習型組織打造的系統思考分析 4.從專案管理升級到專案集管理 |
專案集路徑圖戰略佈局個案教學
| 7.0 | 1.專案集路徑圖的佈局邏輯 2.專案集路徑圖戰略佈局個案教學-蘇秦合縱 3.專案集路徑圖戰略佈局個案教學-亞馬遜機器人 4.年度目標戰略佈局的專案集路徑圖分組演 |
帶領你「視線升級為遠見｣，讓你「提出問題來，帶著答案走」，具體打造你的終身經營資產—戰略佈局力。
• 課程時間：
8/15(六)+8/22(六)+8/29(六) 9:30~17:30 共三天 21小時
• 課程地點：
台北市近捷運站，安排確認中。
• 課程費用：
原價：30,000元，早鳥價 27,000元/人，二人同行價 24,000/人
✨️講師簡介：
楊朝仲
現為逢甲大學「專案管理」碩士在職學位學程主任，此為國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班，也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。本人並致力於系統思考、專案管理、孫子兵法的化繁為簡與全人教育。曾任工研院創意中心特聘研究、國教署高中課程推動工作圈委員、許多企業與政府單位的系統思考或專案管理教育訓練講師。
《經理人月刊》「名師一堂課」專欄（2020年4月）；
大愛電視台人文講堂「專案經濟時代下的系統思考」（2022年8月）；
《閱讀理解》學習誌2024年9月號客座總編輯。
✨️現職：
⛳️逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任
⛳️逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任
⛳️PMI國際專案管理學會台灣分會常務理事
✨️著作：
⛳️《一頁紙做兩倍事，高效專案工作法》2025/天下雜誌出版
⛳️《輕鬆搞定！新課綱系統思考素養的教與學》2024/五南出版
⛳️《動態達標系統思考力》2023/商周出版
⛳️《視線變遠見》2019/時報出版
⛳️《系統思考與問題解決》2017/書泉出版
⛳️《反直覺才會贏》2011/商訊文化
✨️企業授課經驗：
上銀科技、旭東機械、永豐餘集團、漢翔航空、光寶科技、遠東新世紀、亞洲水泥、宏達電子、志聖工業、均華精密、順捷公司、啟鑫科技、康淳科技、振鋒企業、亞太電信、全家便利商店公司、寶佳建設、瑞助營造、大毅建設、豐邑建設、中華工商研究院、台灣智慧自動化與機器人協會、工研院創意中心、公務人力發展學院等單位之系統思考與專案管理教育訓練講師。
若有課程方面問題，歡迎請洽：
主辦單位 360d才庫事業群 窗口：林先生
Email：superspeaker@gmail.com
