✨整體系列課程目的
本系列課程（專案管理力、系統思考力、戰略佈局力）
專案管理力：即學活用的一頁式高效專案工作法
系統思考力：動態複雜問題根本解的決策系統腦
戰略佈局力：構建成長飛輪的專案集管理造局術
專為職場菁英打造，從個人的「戰術執行」出發，延伸到「思維修煉」，最終登頂到「戰略造局」。透過專案管理「拿得到結果」、系統思考「看得到全貌」、戰略佈局「帶得動全局」，助你突破個人職涯發展瓶頸，戒掉窮忙，蛻變為頂層造局者！
《專案管理力：即學活用的一頁式高效專案工作法》
為什麼你拼命加班，專案還是陷入「窮忙」？
在職場工作的你，是否經常感覺被無數個專案無情拉扯？
進度停滯不前，客戶/主管又不斷變更需求，搞得大家焦頭爛額？
跨部門協作複雜，溝通成本極高，讓你總在加班、趕工、重做之間疲於奔命？
管理大師大前研一曾指出：「能勝任專案經理職務的人，在未來是非常珍貴的人才。」《哈佛商業評論》也強調專案已成為這個時代的經濟引擎。當「客製化」成為常態，專案管理不再只是工程師或PM的專利，而是每位職場菁英必備的核心生存技能！
✨課程特色：化繁為簡的「一頁式」落地賦能
本課程發展出一套簡潔易懂、全方位、可落地的『專案管理工具』，用各種一頁式圖表（一頁專案提案書、WBS、ITTO圖、RACI表、風險登錄表、利害關係人管理表），讓複雜的專案可視化、可追蹤、可交付。我們採用兩階段實戰學習：
• Phase 1：重要觀念與個案分析── 釐清底層邏輯、實際案例解說，帶你看透專案本質和痛點。
• Phase 2：實作演練與成果發表 ── 課堂分組練習、上台分享與互動討論，帶你親手操作一頁式圖表。
從專案緣起、提案、規劃、執行監控到經驗學習，讓你真正掌握如期、如質、如預算完工的硬實力！
✨課程效益：
思維建立 | 🧠 洞悉專案的「底層邏輯」與「痛點卡點」，建立管理專案的正確認知與心態。 |
價值提案 | 📄 掌握溝通說服關鍵，親手撰寫出具有「價值導向」的一頁專案提案書。 |
工具落地 | 🛠️ 熟練運用五大一頁式圖表（WBS、ITTO圖、RACI表、風險登錄表、利害關係人管理表），製作高效的專案管理計劃書。 |
動態應變 | ⚖️ 提升控場能力，專案執行時能因應「環境變化」與「客戶需求變更」進行適宜的動態調整。 |
精準達標 | 🏁 建置符合自身需求的系統化方法，讓專案不超支、不超時，擺脫低效努力！ |
✨課程大綱
主題 | 時數 | 內容 |
專案緣起與一頁專案提案書 | 7.0 | 1.專案底層邏輯 2.專案管理介紹 3.專案緣起Why Tree分析與專題分組演練 4.一頁專案提案書介紹與專題分組演練
|
工作分解結構與交付標的投入產出圖 | 7.0 | 1.工作分解結構(WBS)介紹 2.交付標的投入產出圖(ITTO)介紹 3.交付標的投入產出圖教學示範案例演練 4.交付標的投入產出圖專題分組演練 5.ITTO轉成甘特圖
|
工作任務分派矩陣表、風險登錄表、 專案利害關係人管理表與專案經驗學習表 | 7.0 | 1.工作任務分派矩陣表(RACI)介紹與專題分組演練 2.風險登錄表介紹與專題分組演練 3.專案利害關係人管理表介紹與專題分組演練 4.專案經驗學習表介紹與專題分組演練
|
本課程讓你「提出問題來，帶著答案走」，具體打造並落實你的終身執行資產—專案管理力。
• 課程時間：
8/11(二)+8/18(二)+8/25(二) 9:30~17:30 共三天 21小時
• 課程地點：
台北市中山區松江路131號7樓之1
(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)
•課程費用：
原價：22,000元，早鳥價 19,800元/人，二人同行價 17,600/人
✨️講師簡介：
楊朝仲
現為逢甲大學「專案管理」碩士在職學位學程主任，此為國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班，也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。本人並致力於系統思考、專案管理、孫子兵法的化繁為簡與全人教育。曾任工研院創意中心特聘研究、國教署高中課程推動工作圈委員、許多企業與政府單位的系統思考或專案管理教育訓練講師。
《經理人月刊》「名師一堂課」專欄（2020年4月）；
大愛電視台人文講堂「專案經濟時代下的系統思考」（2022年8月）；
《閱讀理解》學習誌2024年9月號客座總編輯。
✨️現職：
⛳️逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任
⛳️逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任
⛳️PMI國際專案管理學會台灣分會常務理事
✨️著作：
⛳️《一頁紙做兩倍事，高效專案工作法》2025/天下雜誌出版
⛳️《輕鬆搞定！新課綱系統思考素養的教與學》2024/五南出版
⛳️《動態達標系統思考力》2023/商周出版
⛳️《視線變遠見》2019/時報出版
⛳️《系統思考與問題解決》2017/書泉出版
⛳️《反直覺才會贏》2011/商訊文化
✨️企業授課經驗：
上銀科技、旭東機械、永豐餘集團、漢翔航空、光寶科技、遠東新世紀、亞洲水泥、宏達電子、志聖工業、均華精密、順捷公司、啟鑫科技、康淳科技、振鋒企業、亞太電信、全家便利商店公司、寶佳建設、瑞助營造、大毅建設、豐邑建設、中華工商研究院、台灣智慧自動化與機器人協會、工研院創意中心、公務人力發展學院等單位之系統思考與專案管理教育訓練講師。
若有課程方面問題，歡迎請洽：
主辦單位 360d才庫事業群 窗口：林先生
Email：superspeaker@gmail.com
