【活動介紹】
｜空降不是一場華麗的降落，而是在落地瞬間，就要開始重建整個生存系統。｜
在企業轉型與變動頻繁的 2026 年，「空降」成為資深專業人士突破職涯天花板的常態。然而，許多高管在履新之初，往往面臨同樣的窒息感：舊有的成功經驗在陌生場域失靈、團隊成員的觀望與防備、以及要在極短時間內產出績效的壓力。這種「寂寞的空降感」，並非來自能力不足，而是因為缺乏一套系統化的落地機制，將個人的專業與新團隊的組織動力進行「對齊」。
擁有超過 20 年半導體產業資歷的雅媛，將在本次實戰派 Live 中，卸下高階主管的防備，與大家分享這場真實的「生存突圍戰」。從轉換前的心理預備、落地後面臨的骨感現實，到如何運用「職務可管理性」重新與 30 人團隊建立連結。這不只是一場分享，更是一次為所有空降者準備的「變革動能」重啟儀式。
【你將在這場活動中帶走什麼？】
▫️ 轉換期的系統性預備｜如何不帶入舊有的「幕僚慣性」，而是快速識別新環境的組織病理與潛規則。
▫️ 權力孤島的突圍策略｜面對成員的觀望與孤立，學會運用「信任對齊」而非強制指揮，讓團隊從冷漠轉向共同目標。
▫️ 骨感現實的承接能力｜當 KPI 壓力和執行阻力襲來時，如何運用 ICF 專業教練視角進行自我心理建設，維持決策者的定力。
▫️ 30 人團隊的賦能槓桿｜掌握從「單兵幕僚」變身為「團隊指揮官」的關鍵位移，啟動成員的自主性。
▫️ 浴火重生的自我重塑｜在新的組織架構中，精準定位屬於你的高價值貢獻，並讓全世界願意跟隨你的行動節奏。
【講者陣容】
🎙️ 主講人：雅媛
深耕半導體產業逾 20 年，擔任高階主管幕僚長達 17 年，具備極為敏銳的組織政治觀察力與策略幕僚底蘊。現任 IE 團隊高階主管，負責帶領 30 人專業團隊，致力於將組織目標化為真實的執行成果，不僅是策略執行者，更是團隊內在動能的啟動者。
🎤 主持人/對談人：KK（資深 OD/TD 教練）
資深組織發展 (OD) 顧問、ICF PCC 認證專業教練、前台積電敏捷教練。現任國際教練聯盟台灣分會 (ICFT) 理事，專注於將 Scrum/Agile 系統思維轉化為高階領導者的實戰工具。KK 擅長以教練式引導拆解複雜的組織困局，協助領袖優化決策品質，在變革動盪的環境中，重建心理安全感並重拾職務的掌控權。
【這場活動適合誰？】
近期面臨轉職、調任，正在經歷新環境適應期與權力孤立的主管或幕僚。
從「幕僚/個人貢獻者」晉升為「團隊領導者」，面臨角色轉換陣痛期的領導者。
渴望獲得職涯心理支持，並想學習如何帶領中大型團隊、建立組織影響力的主管。
【加入 KKTalks 成長生態圈】
實踐才是真智慧，學習後的行動更是關鍵。 我們希望這場活動不只是單次的聽講，而是你領導力升級的起點。歡迎加入我們的數位社群，獲取不同維度的養分：
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