【活動介紹】
｜最強的主管，通常是組織裡最懂「翻譯」的人｜
在 2026 年的現代組織，技術門檻正被工具抹平，但人與人之間的「系統摩擦力」卻日益增加。 身為中高階主管，你是否常陷入這樣的困境：
▫️ 夾在兩端：老闆談策略產能，員工談福利獎金，兩邊的語言完全無法交集。
▫️ 溝通斷層：專案具備技術實力，卻在跨部門的防衛心裡消耗殆盡。
▫️ 角色迷思：以為自己在做溝通，實則只是個疲於奔命的「傳聲筒」。
真正的領導進化，發生在「轉譯」發生的那一刻。
本次對談，Jenny 教練將分享她在科技製造與醫療器材產業多年打滾的實戰邏輯。從系統維度出發，將複雜的利益衝突轉化為可落實的行動語言。這不只是關於溝通技巧，而是一套關於「組織治理」與「價值提升」的轉化路徑。
【你將在這場活動中帶走什麼？】
這場活動，我們將共同看見：
▫️ 職場殘酷現實的再定義
｜AI 取代的是規律勞務，卻無法取代處理人性僵局的轉譯能力。
｜辨別傳聲筒與轉譯者的差異：為什麼後者才是領導接班的關鍵。
▫️ 轉譯力實戰：A-MAP 階梯法
｜Jenny 教練實戰案例分享：如何搞定看似不可能的增產案。
｜三方利益翻譯機：拆解各部門的防衛心，找回合作動能。
｜利益掃描清單：快速定位組織中看不見的摩擦力點。
【講者陣容】
🎙️ 主講人：Jenny Chin（ICF PCC 認證教練）
25 年職涯橫跨資訊系統架構、企業內控稽核、經營管理。從上市公司制度建立到跨國組織轉型，Jenny 擅長將系統思維注入個人與組織成長。她專注於領導力發展與職涯進化，引導專業人士在變革中找準方向，將策略精準落地。
🎤 主持人/對談人：KK（資深 OD/TD 教練）
結合「Scrum/Agile 系統思維」與「心理安全感」的實踐者。擅長從組織發展視角，挖掘管理現場所需的動力。在對談環節中，KK 將與 Jenny 針對「如何縮短組織內的認知落差」進行深度對話。現為 ICF PCC 認證教練、ICF 台灣分會理事、KKTalks 創辦人 和 POA 理事長。
【這場活動適合誰？】
- 處於「夾心層」，深受跨部門溝通與上下整合困擾的主管。
- 技術背景出身，正尋求轉型至領導管理職的專業人士。
- 致力於推動組織轉型，希望提升團隊協作效率的 HR 與 OD 工作者。
【加入 KKTalks 成長生態圈】
實踐才是真智慧，學習後的行動更是關鍵。 我們希望這場活動不只是單次的聽講，而是你領導力升級的起點。歡迎加入我們的數位社群，獲取不同維度的養分：
- 生活觀察與輕鬆觀點 (Threads)：想看 KK 沒包袱的「生活觀察家」面貌？這裡有幽默的職場既視感與短句，適合下班後療癒大腦。 👉 追蹤 KK 的 Threads
- 系統思維與專業洞察 (LinkedIn)：想深入探討 OD/TD、Agile、Scrum、Scrumban、組織架構與系統性解決方案？這裡是 KK 作為實踐者的知識庫。 👉 訂閱 KK 的 LinkedIn Newsletter
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