🎯【年底考核快結束了，那明年目標設定該怎麼做？試試 OKR+KPI 整合術】
績效考核的風暴剛過，緊接著卻是更讓人頭痛的挑戰——「明年的目標設定」。 對於資深工作者與主管來說，這不僅是填寫表格，而是一場關於資源、方向與期待管理的戰役。
你是否也常面臨這樣的困境：
💬 「明年的目標該怎麼寫，才能讓老闆買單，同時團隊又做得不痛苦？」
💬 「OKR 和 KPI 到底怎麼混用？為什麼訂了目標，最後還是淪為形式？」
💬 「如何從『想做』到『做到』，訂出真正具有驅動力與可行性的年度計畫？」
這場直播由 艾達（Ada） 邀請 KK 擔任嘉賓，我們將跳脫傳統的理論框架，結合 OKR × KPI 的整合思維，為 2026 年畫出一張清晰且具備戰略意義的藍圖！
📌 本場直播亮點搶先看：
🔍 破解目標設定的迷思： 為什麼你的目標總是淪為「許願」？
🔍 OKR 與 KPI 的黃金交叉： 如何讓「關鍵結果」支撐「績效指標」，不再顧此失彼。
🔍 向上管理的藝術： 如何寫出讓主管看懂價值、願意放權的目標？
🔍 從規劃到落地： 運用整合術，將模糊的願景拆解為可執行的行動方案。
— 🎯 這場直播適合誰？
✔️ 資深上班族：想在新年展現更高價值，突破職涯瓶頸的你。
✔️ 新任主管：剛接手團隊，急需一套有效工具來凝聚共識、設定方向的你。
✔️ 現任主管：希望能優化現有績效制度，讓團隊目標與公司策略精準對齊的你。
📍 直播時間： 11/24（日）晚間八點 📍 直播報名： 請在這邊報名
💡 目標設定，不是為了應付考核，而是為了「預見」並「實現」明年的成功。 讓我們一起在這場對話中，把明年的焦慮，轉化為具體的行動藍圖！
— ✨ 同場加映：實戰預告 直播只是開始！
我們將在 12/13 舉行線下實體工作坊【OKR/KPI 整合實戰工作坊】。 這將是 4 小時的深度實戰，我們將手把手帶你打造高效績效系統，並結合 AI 工具 協助你擬出 2026 年的具體行動藍圖！歡迎聽完直播後，一起加入行動的行列，迎接嶄新的 2026 年。
歡迎報名：
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👉 人員介紹：
主持人：艾達 (Ada) ｜ PM 職涯教練 擅長將專案管理思維應用於職涯發展，協助工作者釐清盲點，建立高效工作與生活系統。
特別來賓：KK ｜ Talent Development/人才發展、POA 理事長、國際教練聯盟 PCC 教練 專長於組織發展、敏捷轉型與高管教練，擅長運用提問引導，激發個人與團隊的潛能與勇氣。
FB: https://www.facebook.com/kktalks.tw
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