🎯 你是否感覺團隊效率總是無法提升？
你是否覺得每天都在忙，卻看不到具體成果？
在本次直播中，我們將聚焦「浪費」這個在敏捷管理中常被忽視的重要議題，幫助你識別並消除工作中的各種浪費！
✅ 為什麼許多 Scrum 課程不談浪費？這些被忽視的知識有多重要？
✅ 半成品（Partially Done Work）如何拖慢你的團隊速度？
✅ 任務切換（Task Switching）和上下文切換（Context Switch）造成的隱形成本
✅ Feature Team vs Component Team：如何選擇最適合的團隊結構？
✅ 深入解析精實思維中的三種浪費：Muri（過度負荷）、Muda（無效率）、Mura（不平衡）
不僅如此，我們還會分享實戰經驗，探討：
專業領域交流不足時的解決方案
如何優化需求管理，減少不必要的浪費
真實案例分享：團隊如何通過消除浪費提升效率
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🎯 適合對象：
Scrum Master／敏捷教練
產品負責人
開發團隊成員
對提升團隊效能有興趣的管理者
📅 時間：請點擊下方按鈕預約提醒，不要錯過！
💬 互動環節：歡迎帶著你的問題加入，我們將在直播中解答！
🔥 立即訂閱並預約！一起探索如何消除浪費，提升團隊效能！ 🔥
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直播連結：
分流一：https://www.youtube.com/watch?v=CiiiQeqs_V0
分流二：https://www.youtube.com/watch?v=pmH4SYp2jps
分流三：https://www.youtube.com/watch?v=9fwncbC-LCU
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主講人：
臺灣產品人學會＆KKTalks KK https://www.facebook.com/kktalks.tw
大V說敏捷幹話 Vincent https://www.youtube.com/@agile.vincentlee
WeAgile 范育銘(老范) https://www.facebook.com/Weagile.io
