期中績效面談不再只是例行公事，而是讓您的領導力練習與升級的機會！
您是否覺得期中績效面談只是照表操課，跟日常工作的進度追蹤一樣，無法真正推動績效提升？
明明發現員工有狀況，卻不知道如何透過面談找到解決方案？
面談流於表面對話，甚至不知道該談什麼，結果變成一場無效的閒聊？
每到面談季，感覺只是額外的行政負擔，徒增工作量，卻看不到實際意義？
如果這些困擾也是您的心聲，那麼 5月9日的這堂課，將幫助您扭轉對績效面談的看法！
AMA擁有 27年大型外商人資高管經驗 的 Ida 胡幼琴資深顧問，將帶領企業HR與主管掌握 結構化的面談流程 與 實用對話技巧。本次課程將幫助您在期中面談中，不僅檢視進度、發現問題，還能高效提供回饋、靈活調整計劃，確保全年目標達成，同時激發員工潛力、強化團隊動能，讓面談成為真正創造價值的關鍵時刻！
📌 課程重點內容
🔹 期中績效面談的定位與意義
• 期中面談與年度績效面談的核心區別是什麼？
• 主管與員工該討論哪些內容，才能真正發揮面談價值？
• 這場對話該如何促進目標達成與能力成長？
🔹 期中績效面談的流程與技能
• 面談前的準備 —— 主管與員工該如何準備，確保對話有成效？
• 期中面談的5大步驟 —— 開場引導、SBI回饋法、計劃調整、激勵員工、後續追蹤
• 積極傾聽技巧 —— 透過重複、澄清、同理心，讓員工願意開誠布公
• 有效提問技術 —— 從事實、感受、想法到行動，啟發員工深入思考，找到成長方向
🔹 實踐演練與挑戰應對
• 模擬真實面談場景，發現自己的盲點與可改進之處
• 透過 實戰演練，強化臨場反應，提升面談的自信與影響力
這堂課，將幫助您掌握一套 實戰可用 的期中面談方法，讓您的對話不再流於形式，而是能真正促進團隊成長與目標達成！提前準備，讓每一次面談都成為您的領導力加分時刻！
📌 課程適合對象
企業HR —— 負責績效管理與人才發展的HR，需指導主管進行有效的期中績效面談，並提升整體績效管理制度的執行力。
部門主管 / 團隊管理者 —— 需帶領團隊並負責員工績效評估的主管，想學習如何透過面談提升員工動力、解決問題，確保年度目標順利推進。
高階管理者 / 人資決策者 —— 希望優化組織內績效管理文化，提升管理層的面談技巧，使績效回饋成為驅動企業成長的重要工具。
有興趣提升溝通與回饋技巧的職場專業人士 —— 想學習如何透過結構化對話與有效回饋，增強影響力與管理能力的人才。
◆ 授課顧問 ◆
AMA大中華區資深顧問 胡幼琴 Ida
胡幼琴女士曾在貝克曼儀器公司、莊臣公司、美國華友銀行臺灣分行等公司分別擔任過人力資源工作負責人、臺灣區人力資源總監、市場部金融客戶管理等職務。其中，胡女士於1987年進入貝克曼儀器公司，負責人力資源工作，7年後在中國市場建立貝克曼中國團隊。因其在大中華區的人力資源發展績效，1997年胡女士成為公司第一個代表亞太區人力資源獲得「全球最佳員工獎」的員工。
之後，胡女士加入了莊臣公司，數次參與全球並購盡職調查，並完成兩項併購，建立新文化與系統整合；多次配合美國總部領導組織轉型計畫，展現出優秀的變革領導能力；擔任內部教練角色中，輔導多位經理人獲得晉升並擔任全球及中國當地部門管理者。
胡女士曾在企業內主導或參與了多個組織變革專案，例如關閉工廠、建立SAP、Workday系統、推動精益生產、並購地方企業、優化組織層級、推行績效改革強制分佈等。豐富的業務、人力資源管理經驗，配合她超過10年的教學實踐，使她成為了名副其實的「理解業務的人才專家」。成為顧問後，她幫助客戶實施了大量組織轉型下的人才發展及培訓專案，對變革下的人才驅動有著自己深刻的洞見；她所講授的《職海導航》、《情商》等探索「自我」的課程，深受學員的喜愛。
#授課風格
有高度熱情致力於人員的培訓發展。授課不僅是傳授知識技能，更透過不同的引導使學員能自我探索和學習，使得課程內容可以成為學員在職場和個人生活上的實際幫助。
#授證
《高效能人士的七個習慣》、《情境領導》等課程認證講師； PDI 360 回饋認證； SCJ 全球高管教練認證；ICA教練學院畢業。
#主要服務客戶
國泰世華、台灣銀行、村田機械、三井住友銀行、中國銀聯、招商銀行、廣發銀行、華泰保險、拜耳、GSK、輝瑞、百靈佳殷格翰、中國醫療器械、飛利浦、松下電器、卡西歐、長安福特、長安汽車、華潤集團、萬科集團、網易、上海交大金融學院、卡西歐、中國食品、豪洛捷醫療科技、普瑞姆系統、MicroStrategy、央視市場研究、中國海運集團、安吉斯媒體等。
#學員評價
『Ida顧問能結合理論和實務，很受用。』
『不只是老師，更像好友，可以隨時得到幫助。』
『適當的引用故事，生動、印象深刻，每次都意猶未盡。』
『老師講解清晰易懂，課程內容及方法很實用。』
『對於工作和生活有高指導性，可以在日常中不斷地應用與練習。』
◆ 課程相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
• 2025年5月9日（五）13:30-17:00
#活動票價
•新台幣 $2,500 / 人
• 企業多人團報優惠｜請來信/來電洽詢
• HR夥伴報名特殊優惠｜歡迎來信/來電洽詢
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 何小姐｜KatyHo@amataiwan.com
#場地資訊
台北市松山區南京東路五段188號6樓之5（ＣＢＣ商務中心）
#溫馨提醒
• 本活動售票後【恕不退款】，若無法參與，請將票卷轉讓他人，並通知主辦單位。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
• 本課程謝絕同業參與。
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◆ 主辦單位介紹 ◆
AMA（American Management Association）是全球最大的管理培訓與咨詢機構，有著百年歴史，於北美、歐洲及中亞各有1間管理中心，目前在全球共設立16個分支機構與辦事處。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高階主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為90%以上的世界《財富》500強企業提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA大中華區透過引入世界領先的行動學習技術、引導技術和教練技術等，結和亞太區企業的實際情況， 可以 提供完整、靈活、協助企業轉型的人才轉型解決方案。
同時，擁有龐大的專職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客製化、培訓專案設計和授課等活動。
