▌年輕的時候我覺得目標與理想都是空泛的
進入職場20多年了
我真的覺得目標決定了一個人一到三年的高度
▌目標就像是一個書櫃
裡面分門別類地擺放著不同的書籍
與你在職場中累積到的經驗
而不是把自己的知識與經驗
凌亂的撒在地上
我覺得很多人都有努力
但是最大的差異就在這了
有累積性的努力與沒有累積性的努力
▌絕大部分的努力要是沒有累積到一定的程度
他就會隨著時間消失遞減
目標就是那些幫我們聚焦的思考習慣
你是一個有目標的人嗎?
你是一懂目標設定的人嗎?
你是一個可以實踐目標的人嗎?
你想要幫自己設定一個2023的目標嗎?
這樣的目標不管是個人還是企業都適用
這次治華老師會跟大家介紹OKR
這是很多大型外商企業都在用的目標設定工具
只是我們也知道大多數使用OKR的公司
都在使用上面有些不適應
沒關係治華老師就會利用5.5小時的時間
跟大家好好說明一下
我們應該如何設定目標
在設定目標時的誤區是什麼
再走到如何幫自己設定關鍵產出(KR)
協助大家在2023年可以有一個更明確的方向
去努力去累積
▌而且這是兩次(二堂課)的分享
第一次分享是了解什麼是目標思維什麼是OKR？
第二次則是大家可以把自己設定的OKR帶來
治華老師會在線上直接幫助大家解惑喔
要是你是想要當講師與個人品牌強化的
可以參加另一場：2023年度目標講師與個人品牌實戰班
Day1 課綱：2023年的目標設定OKR
- 為什麼目標思維很重要? 沒有目標有差嗎?
- 目標設定了就會成功嗎? 設定了就會比較好嗎
- OKR是什麼? 為什麼很多人使用好像都不成功
- 我們怎麼利用OKR 幫自己達成目標呢?
- 我們如何衡量一個目標的好壞?
Day2 課綱：我們怎麼思考 OKR與年度目標
- 最大的目標就是好目標嗎?
- 大家的分享點評語回饋
(看看一群人的目標設定是最可以啟發彼此的)
其實你要是真懂，第二天才是真正的關鍵
「讓你的目標接受市場的觀點、吸收別人的建議與被別人的目標啟發」
2023年度目標中小企業主OKR實戰班(共二堂課)
第一堂：2023年的目標設定OKR
上課時間：12/7 (三) 晚上7:30-9:30
第二堂：我們怎麼思考OKR與年度目標
上課時間：12/15 (四) 晚上7:30-9:30
使用平台：Zoom 線上直播
學習費用：前200名免費 (原價6000元)
學員分享：
幫自己與實習生檢視年度目標
我想今天課程找到盲點了
#大多人的目標KR增量把自己搞死
#今年要想辦法落地了
若你想了解《策略思維商學院》高階課程，
歡迎參加《策略思維商學院》線上說明會
