為什麼會有策略思維商學院？
策略思維商學院 院長孫治華老師，歷年在台灣百大企業教授新事業簡報、商業模式的知名企業講師，像是鴻海、富士康、華碩、友達、英業達、momo、遠傳電信、遠東商銀、蝦皮等國內的知名企業集團都是老師的客戶。
在這幾年的教學中院長也注意到有些中小企業其實是不會有一天7萬元的預算去培訓他們企業的中高階主管，或是有潛力的員工，但是中小企業卻是面臨最多元挑戰、資源也最缺乏的階段，所以院長找了10多位百大企業知名講師、創業家與實戰派的學校教授，想要幫台灣的中小企業建立一個紮實的修練之地，協助中小企業主與主管可以階段式的逐步檢視、優化找出事業的突破口。
策略思維商學院 3.0 是什麼？
這次的說明會就是會跟大家說明策略思維商學院明年的課程規劃，而相較於2022年的課程，在2023年策略思維商學院3.0我們會有三大核心教學區塊︰事業本質、營運思維與策略思維這三塊教學主軸之外，我們移除了個人職涯這部分，更專注在協助中小企業，增加了一塊主管賦能的教學區塊，我們在這邊試著讓主管成為企業主更強大實用的火力，我們將會規畫一系列中小企業主管需要核心技能課，來構成我們2023年策略思維商學院一整年的學習計畫。
同時，我們也聽到了2022學員的聲音，我們會以線上學習、線下交流的方式讓優秀的學員彼此有更有意義的交流方式：
1.企業參訪：
在2023年策略思維商學院將開啟企業參訪的服務，
創造一個讓大家可以彼此交流又可以增長眼界的線下交流。
2.學員分享：
這部份則是讓有意願交流的中小企業主主動地介紹他們自己公司
給彼此認識的分享會，這則是院內封閉式著分享不對外公開，
所以有些經營上的困境、解法與進展更可以無顧慮的分享與討論。
最後在2023年策略思維商學院，會秉持著學習更精準（上課時數將下降）、討論深度與深度交流（課前作業與課後討論）提升的三個大方向進行，期許策略思維商學院可以如自己定位，成為台灣中小企業最堅強的策略幕僚！
策略思維商學院的授課形式？
我們授課的形式以線上為主，少部份課程和交流分享活動則會偶而進行線下的聚會，而線上課程均是以線上工作坊的方式進行，不會只是純聽課而已，會分組、會討論、會分享與講師點評，讓大家有像線下般的深度學習，同時也會根據策略講師的不同會有課前或是課後作業（其實這最重要）也請大家認真地完成。
上圖：策略講師 陳國欽老師 前HP資深副總經理，來教授大家業務談判技巧
上圖：元智大學策略管理所主任 吳相勳老師，個案分析（行業、趨勢與事業）
上圖：《策略思維商學院》院長孫治華老師，協助大家思考2022的目標設定與組織架構。
而線上課程的教學品質則由院長逐年把關，讓大家可以獲得全台灣最好的企業內部的教育資源，並且讓學員擁有「在商業世界中，面對未知的能力」
說明會分享內容
1.《策略思維商學院》一整年的課程架構與規劃
2.《策略思維商學院》的理念和定位
3. 上課進行方式和講師群有哪些
4. 參加可以獲得什麼？為什麼值得你來參加？
什麼樣的人適合來？
- 中小企業企業主
你可以直接將現有的營運問題提出來，讓我們一起來解決，
課程對你來說只是一個管道，讓你將實際運營的問題與這些企業講師
與實戰派顧問交流的管道。
- 中小企業主管與儲備幹部
你可以在這邊學習到運營一家企業的營運與策略思維，
要是你之前無法了解老闆如何經營這家企業，
現在你有機會從應運思維與策略思維的角度去體會了。
- 個人品牌經營者
你可以從一家企業的角度來看待自我品牌的經營，
讓你知道如何經營自己就像經營一家企業一樣，
讓你的事業規畫可以有完整的營運思維，
做出那些正確的決策。
- 自我要求高尋求實戰的人
你會在這邊經營起跨領域跨職級的視野，
因為和你一起學習的人都會是一家企業企業主與主管，
我們所面對的討論的也都是真實世界中遇到的問題，
可以踏實的討論與驗證自己的思考是否有價值。
什麼樣的人不適合來？
一、不願意挑戰自己，不願意分享自己看法的人
可能來一次不來一次的人，覺得繳了學費就責任全在對方的人，不願意做學院作業的人。
二、覺得策略思維上一次課就應該懂的人
因為就院長的認知一個人思維上的調整，六個月都算是快了，更何況上一次課？就像是會相信課名《15分鐘學會企業管理》是可以做到的，就不適合來我們的學院。
擔心教太深跟不上？
有時我們甚至要去思考，跟得上的意義是什麼？跟得上很有可能就是一門課你只是在複習自己過去已經熟悉或是忘記的知識與經驗而已，而這樣的學習說真的，也許才是我們經營個人與事業上困境的根源，因為我們進步的太緩慢，視野都在看自己已擁有的東西。
要是跟不上就一起挑戰！當學習就是挑戰時，我們才可以面對商業世界中的挑戰，不是嗎？
其實院長選得的老師都是在教學經驗上豐富的老師，都會盡量用最淺顯易懂的方式教學，讓大家可以把艱深的知識與經驗快速的吸收與融入到生活中，所以要是真的有這樣的情況出現，其實也不用擔心，可以跟院長一對一的諮詢，院長會告訴你在這個學院中成長的秘密。
過去學員分享
透過個案研究與討論WISE，將眾人的智慧結合在一起。
Ｗisdom智慧：結合其他學與自己看法經驗。
Insight洞見：收集資料，把複雜的事件細分、歸納，找出其中關聯。
Structure架構：建構思考與學習的框架。
Engagement互動：課程中相互交流激盪、集眾人智慧。
只能說課程太精彩了，老師的引導再加上同學們的思辨內容，開始期待十月課程。(原文分享)
~陳弘貞 (富群資訊/執行長)
上了近半年的學院課程，我知道當初決定加入沒錯。院長、各課程老師的知識拆解、思考工具引導我貼合事情的本質，拆解出事情的關鍵點，認知被更新了好幾代。(原文分享)
~Brain (雷迪克光學/RD)
先不說聖修老師帶領討論及實作的功力之深厚，短短3小時的時間，就讓你實操實獲，對我來說 ，非常寶貴的是在課中學到工具式方法及策略思考，我相信只要能持續反覆演練、內化，適切地代入職場與人生的方方面面，都能有助於化解本位思考問題、達成未來想推進的目標。(原文分享)
~王家蘭 (知名百貨業/訓練主管)
以前的自己，走一步算一步；現在的自己，懂了一些策略思維，認真經營人生。(原文分享)
~陳毅軒 (勵揚自動化機械/工程師)
2022年1月到現在已經上過了
1. 李偉俠老師的《產品開發必備技能》
2. 陳啟彰老師的《服務設計與問卷設計》
3. 孫治華院長的《關鍵產品與服務設計 Review》
4. 孫治華院長的《職涯規劃策略》
5. 陳國欽老師的《策略式銷售與客戶管理技巧》
6. 孫治華院長的《個人品牌：年度寫作策略》
7. 蘇書平老師的《LinkedIn業務開發與數位行銷》
8. 武士道小嚕的《從品牌到口碑，打造全網行銷整合成效》
9. 彭建文老師的《系統性解決問題方法：PJ法》
10. 孫治華院長的《秒懂深思的商業模式》
11. 孫治華院長的《決定你的三年高度：目標思維》
12. 孫治華院長的《系統化問題分析與解決方案》
13. 郝旭烈郝哥的《贏在財務思維的人生戰略》
14. 林聖修老師的《跨部門協作》
15. 林聖修老師的《策略視野的打造與加乘》
超過了80小時的線上工作坊
而且，還有很多大大小小的夜聊、學伴之間的尬聊～～～
2022 上半年，精彩又豐富 (原文分享)
~賴春輯
《策略思維商學院》院長是誰？
從一般的資訊工程師、網站主編、策略長、新創Mentor到職業講師，最後成就了兩個超級棒的產品線《策略思維商學院》與《陪伴式講師訓》協助著台灣的中小企業主與職業講師這兩個族群的事業實踐者。
最喜歡的口頭禪：
『問題就是資產、問題的背後就是答案與兢爭力』
『問題若是避無可避，就可以準備』『相信凡事都有可能』
最喜歡的娛樂消遣：
籃球、閱讀與企業經營的演講，
沉迷於品牌、事業、行銷的個案研究
假如你也覺得坊間的一些課程太淺無法幫助到你，
那就歡迎來我的策略思維商學院吧！
若因事無法參加線上說明會，你也可以直接觀看《策略思維商學院》招生介紹頁，看完後直接線上報名。
