⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華線上分享會 ┈┈┈ ⟢
主辦單位《策略思維商學院》致力於每年服務100位中小企業主，透過一整年線上/線下的混成教學，協助中小企業解決當下的問題，學員以中小企業主和高階主管及專業人士為主。去年已有90位加入我們，期許今年有100位加入，為他們創造事業上的成長，成為台灣中小企業最強的後盾是我們的理念！
▌給所有企業主的 6 場真心的經營分享
《商業知識嘉年華》系列活動連續五個月直接讓大家一路成長到年底
之前《策略思維商學院》院長孫治華老師寫了一篇《其實主管是孤獨的》
文章中有提到為什麼主管會是孤獨的
但是治華老師當然知道主管不會是孤獨的
因為我們可以有跨部門的主管可以學習
或是在社群中找到水準相當的朋友討論
但是那一步不太容易
因為難的是
▌要有人願意用心聽
▌更要有人願意分享
這樣經驗才有辦法交流
但是我們把難度在提高一點呢？
假如是企業主在經營一家企業呢?
會不會更孤獨？
會不會更沒有機會真誠地聆聽與建議？
有什麼可以讓他們參考的根據嗎?
▌有，一場真誠地分享
一場能力經驗對等
或是更好的創業家的分享 ▌
創業家其實都很容易被啟發
都很容易地從別人的經營中
啟發到自己的事業規劃
但是重點是誰?
會真誠地分享自己好不容易摸索出來的經驗？
所以我們都成為了孤單的企業主
然而，一家企業的經營問題實在太多面向了
因此，這次會聚焦在後疫情時代
企業所面對的困境與難題做準備
▌主要分為兩大主軸：「獲利經營」與「轉型優化」
在「獲利經營」方面設定了三個主題：
▘ 事業的經營節奏與規模化 _8月11號 (諾利嘉創辦人 織田紀香)
－企業轉型中所遇到的問題
－如何快速地擴展事業與機會辨識
▘ 實體事業轉型與OMO應用_10月20號 (連鎖品牌得來素創辦人 關登元)
－如何在端午檔期銷售出 16 萬顆素粽？
－線上與線下在這疫情中的消長與應對？
▘ 中小企業數據化內容行銷_11月8號 (SoWork創辦人 王俊人)
- 我們的行銷真的有數據化基礎嗎？
- 數據化數位行銷可以做到什麼情況
在「轉型優化」方面設定了三個主題：
▘ 申請政府資源策略_9月1號 (創業補助顧問 姚長安)
－了解台灣政府企業補助的種類與補助款金額
－了解撰寫計畫書中的三個關鍵眉角
▘ 企業轉型的機會與困境_12月29日 (台灣問題分析與解決名師 彭建文）
－企業轉型中最常見的問題與對策
－企業轉型中最關鍵的底層邏輯
▘ 中小企業與顧問的合作方式 暫定12月 (商業周刊CEO學院講師 吳相勳）
－企業如何與外部智慧與經驗合作？
－顧問與企業的相處之道為何？
⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華線上分享會 8 場次如下 ┈┈┈ ⟢
8/11 19:30~21:30 事業的經營節奏與規模化
(主講：諾利嘉創辦人 織田紀香)
9/1 19:30~21:30 創業申請補助關鍵三要事
(主講：創業補助顧問 姚長安)
10/13 19:30~21:30 實體數位轉型與OMO
(主講：連鎖品牌得來素創辦人 關登元)
11/8 19:30~21:30 中小企業數據化內容行銷
(主講：SoWork創辦人 王俊人)
《加碼場》11/16 19:30~21:30 品牌思維與品牌策略之底層邏輯
(主講：禾豐品牌顧問公司創辦人 蔡承穎Vicky)
《加碼場》11/30 19:30~21:30 白話ESG：中小企業必須了解的ESG管理及策略意涵
(主講：ESG顧問 侯家楷)
12/21 19:30~22:00 中小企業與顧問的合作方式
(特別來賓:展晟黃祺軒副總 ,與談人商業周刊CEO學院講師 吳相勳)
12/29 19:30~21:30 企業轉型的機會與困境
(主講：台灣問題分析與解決名師 彭建文）
喔！對了！那門票多少？
（酸民：要幫助中小企業就免費啊）
對～就是6場都免費！
（但是學院有給付費用給講師）
報名時，您可以選擇套票(一次報6場)，也可以選擇單報這場
願透過此系列活動，幫助更多的中小企業做出改變，放眼未來。
⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華 第六場 ┈┈┈ ⟢
時間：2022年11月30日 晚上7:30~9:30
主題：白話ESG：中小企業必須了解的ESG管理及策略意涵
精彩內容：
✅理解：ESG所謂何來? 為什麼不再叫做CSR，商業又有何轉型壓力?
✅解讀：常見的ESG準則、工具管理與策略意涵是?
✅探索：中小企業如何從ESG中找到商業創新的關鍵訊號?
主講人：侯家楷 (KPMG經理/ESG顧問)
講者簡介：
侯家楷是投入ESG永續發展、社會創新、社會企業、衝擊評估與管理、衝擊投資、非營利組織、合作事業、地方創生轉型創新的資深幕僚與實踐者，專業背景為社會學及企業管理，也是台灣少數橫跨營利、非營利、創新單位的整合性專業人士。自2014年加入KPMG為社會企業服務團隊的創始成員，長期專研以商業手法解決環境、社會問題的創新策略，並提供利害關係人（如：政府、創業主、企業家、投資人、合作社、非營利組織、地方創生團隊）專業建議，冀圖在創新社會參與的過程中，創造永續的商業價值及正面的社會影響力。
他曾陪伴連鎖、零售、科技、金融、能源、農業等跨領域產業制定企業社會創新策略，包含：藍圖與營運地圖擘劃、行動方案設計及執行計畫落實、合作夥伴串聯等。他亦協助我國第一個以社會影響力投資社會企業的公益信託（社會福祉及社會企業公益信託循環基金）成立，並受命擔任創辦人助理，推動影響力投資之研究與實踐。同時也擔任台灣影響力投資協會理事暨校園發展委員會主任委員、台灣社會創新永續發展協會副秘書長、台灣綠能公益發展協會理事、國際城市浪人育成協會常務理事、社會設計永續發展協會理事等無給職幹部，推動我國社會創新生態系發展不遺餘力。
專業服務經歷
- 企業ESG策略擘劃及管理機制建構
- 使命型組織經營管理（社會企業、非營利組織、合作社、地方創生團隊）
- 企業社會參與創新策略顧問
- 衝擊投資策略
- 衝擊評估報告與確信服務
- 社會創新生態系政策智庫
相關著作文章
*課前我們會再Email Zoom平台的上課連結給您，可請先加入官方LINE@或掃下方QrCode，好康不漏接！
歡迎加入策略思維商學院Line@ https://lin.ee/BMMAjRP
歡迎加入陪伴式講師訓官方Line@ https://lin.ee/qFqwfwI
歡迎加入成長策略思維交流群 https://bit.ly/成長策略思維交流群
若你想了解《策略思維商學院》高階課程
歡迎參加《策略思維商學院》線上說明會
