⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華線上分享會 ┈┈┈ ⟢
主辦單位《策略思維商學院》致力於每年服務100位中小企業主，透過一整年線上/線下的混成教學，協助中小企業解決當下的問題，學員以中小企業主和高階主管及專業人士為主。去年已有90位加入我們，期許今年有100位加入，為他們創造事業上的成長，成為台灣中小企業最強的後盾是我們的理念！
▌給所有企業主的 6 場真心的經營分享
《商業知識嘉年華》系列活動連續五個月直接讓大家一路成長到年底
之前《策略思維商學院》院長孫治華老師寫了一篇《其實主管是孤獨的》
文章中有提到為什麼主管會是孤獨的
但是治華老師當然知道主管不會是孤獨的
因為我們可以有跨部門的主管可以學習
或是在社群中找到水準相當的朋友討論
但是那一步不太容易
因為難的是
▌要有人願意用心聽
▌更要有人願意分享
這樣經驗才有辦法交流
但是我們把難度在提高一點呢？
假如是企業主在經營一家企業呢?
會不會更孤獨？
會不會更沒有機會真誠地聆聽與建議？
有什麼可以讓他們參考的根據嗎?
▌有，一場真誠地分享
一場能力經驗對等
或是更好的創業家的分享 ▌
創業家其實都很容易被啟發
都很容易地從別人的經營中
啟發到自己的事業規劃
但是重點是誰?
會真誠地分享自己好不容易摸索出來的經驗？
所以我們都成為了孤單的企業主
然而，一家企業的經營問題實在太多面向了
因此，這次會聚焦在後疫情時代
企業所面對的困境與難題做準備
▌主要分為兩大主軸：「獲利經營」與「轉型優化」
在「獲利經營」方面設定了三個主題：
▘ 事業的經營節奏與規模化 _8月11號 (諾利嘉創辦人 織田紀香)
－企業轉型中所遇到的問題
－如何快速地擴展事業與機會辨識
▘ 實體事業轉型與OMO應用_10月20號 (連鎖品牌得來素創辦人 關登元)
－如何在端午檔期銷售出 16 萬顆素粽？
－線上與線下在這疫情中的消長與應對？
▘ 中小企業數據化內容行銷_11月8號 (SoWork創辦人 王俊人)
- 我們的行銷真的有數據化基礎嗎？
- 數據化數位行銷可以做到什麼情況
在「轉型優化」方面設定了三個主題：
▘ 申請政府資源策略_9月1號 (創業補助顧問 姚長安)
－了解台灣政府企業補助的種類與補助款金額
－了解撰寫計畫書中的三個關鍵眉角
▘ 企業轉型的機會與困境_12月29日 (台灣問題分析與解決名師 彭建文）
－企業轉型中最常見的問題與對策
－企業轉型中最關鍵的底層邏輯
▘ 中小企業與顧問的合作方式 暫定12月 (商業周刊CEO學院講師 吳相勳）
－企業如何與外部智慧與經驗合作？
－顧問與企業的相處之道為何？
⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華線上分享會 9 場次如下 ┈┈┈ ⟢
8/11 19:30~21:30 事業的經營節奏與規模化
(主講：諾利嘉創辦人 織田紀香)
9/1 19:30~21:30 創業申請補助關鍵三要事
(主講：創業補助顧問 姚長安)
10/20 19:30~21:30 實體數位轉型與OMO
(主講：連鎖品牌得來素創辦人 關登元)
11/8 19:30~21:30 中小企業數據化內容行銷
(主講：SoWork創辦人 王俊人)
《加碼場》11/16 19:30~21:30 品牌思維與品牌策略之底層邏輯
(主講：禾豐系統行銷總監 Vicky)
《加碼場》11/30 19:30~21:30 中小企業必須了解的ESG管理及策略意涵
(主講：ESG顧問 侯家楷)
12/21 19:30~22:00 中小企業與顧問的合作方式
(特別來賓:展晟黃祺軒副總 ,與談人商業周刊CEO學院講師 吳相勳)
12/29 19:30~21:30 企業轉型的機會與困境
(主講：台灣問題分析與解決名師 彭建文）
《加碼場》2023/1/10 19:30~21:30 中小企業必備的稅務管理思維
(主講：國立臺灣科技大學專利研究所專任副教授 陳衍任）
喔！對了！那門票多少？
（酸民：要幫助中小企業就免費啊）
對～就是6場都免費！
（但是學院有給付費用給講師）
報名時，您可以選擇套票(一次報6場)，也可以選擇單報這場
願透過此系列活動，幫助更多的中小企業做出改變，放眼未來。
⟣ ┈┈┈ 商業知識嘉年華 第八場 ┈┈┈ ⟢
時間：2022年12月29日 晚上7:30~9:30
主題：企業轉型的機會與困境
精彩內容：
1. 企業轉型過程中，你是不是也遇到了「人才招募不易、難培養、戰力斷層、沒人才、團隊戰力不足」的困境？
2. 要縮短拉近團隊能力限制與公司願景目標之間的落差，是打造一個韌性、敏捷的「學習型組織」!而打造學習型組織的關鍵，有個最關鍵的的底層邏輯，究竟是什麼？
3. 如何能讓你的團隊能像台積電一樣，成為真正的學習型組織？掌握五大構面，解決企業痛點！
主講人：彭建文 (品碩創新管理顧問公司執行長)
講者簡介：
台灣專欄作家、暢銷書作者、管理顧問公司創辦人，前台積電營運效率部門主管、斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷，受兩岸超過300個企業請託：企業內訓、微型輔導、落地輔導。
整合具備台積電工作背景、熟悉台積電工作管理法的講師群，以台積電精神DNA輔導各領域的企業再造巔峰。
20年輔導企業經歷集大成，融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心，獨家創辦PJ法，即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。
現有暢銷書籍著作《思維的良率》與《高效工作者的問題分析與決策》獲得各界名人推薦、眾多企業指定採購以及廣大讀者喜愛。
Podcast 節目《職場冰淇淋》
*課前我們會再Email Zoom平台的上課連結給您，可請先加入官方LINE@或掃下方QrCode，好康不漏接！
歡迎加入策略思維商學院Line@ https://lin.ee/BMMAjRP
歡迎加入陪伴式講師訓官方Line@ https://lin.ee/qFqwfwI
歡迎加入成長策略思維交流群 https://bit.ly/成長策略思維交流群
若你想了解《策略思維商學院》高階課程
歡迎參加《策略思維商學院》線上說明會
