活動介紹
▋為什麼要運用商業影響力系統圖？
系統動力學創始者 Jay Wright Forrester曾提問：「如果以開船作為比喻，那麼組織領導者在船上扮演何種角色呢？」
也許您的第一直覺為「掌舵的人」，畢竟，領導者需帶領公司乘風破浪，以及往正確的方向前行，然而，領導者更應該是船的「設計師」，對於整艘船的結構瞭若指掌，而系統思考圖就正是您的設計圖，透過系統思考圖，您不僅能帶領其他夥伴們共同看見組織的全貌，也能向其他關係人說明彼此之間層層疊疊的連結，一同推動有意義的變革。
▋這門課程很適合符合下列任一敘述的您
- 創業初期需要團隊建立和向心力
- 在提案中需要更進一步找出問題的核心點與切入點
- 經常需要和提案中各利益關係人溝通彼此立場
- 希望對社會推動有意義的變革
▋系統思考是什麼
世界經濟論壇全球領袖的調查指出，21世紀公認最重要的技能之一是「處理複雜問題」的能力。
系統思考源自麻省理工（MIT）的系統動力學，在管理學的經典名著《第五項修煉》中被作者彼得‧聖吉 (Peter Senge) 稱為學習型組織的核心修煉。這是一種讓我們用更全面視角檢視問題的思考方法，可辨別出系統中的潛在因果關係。在日常生活中，我們常會忽略自己行為所帶來的長遠影響，而只重視當下立即能造成的改變，就像我們常聽到的「今日的問題來自昨日的解方」。
Omplexity顧問團隊參與過全球超過六十個系統圖繪製的大型專案，過往的合作客戶包含Google, Hitachi, 廣達, Nike, 微星科技, 聯合國, 世界銀行及世界經濟論壇等機構。Omplexity 團隊運用在全球業界的顧問經驗，帶領學員們從觀察事件的表象，進而發現整體趨勢以及系統的結構，最終透過改變造成困境的策略，來達到共同的願景。
「要改變一個系統，我們要先讓這個系統看清自己」
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活動內容
▋工作坊的課程規劃
Omplexity顧問團隊因應遠距挑戰，設計出Live 線上視訊班課程，透過視訊平台Zoom 與協同數位教學工具Miro，採取永續無紙化的方式，大幅提升訓練課程、腦力激盪乃至策略討論的效率！
＊本工作坊不需對系統思考有先備知識，不管是有無接觸過系統思考的人我們都非常歡迎哦！
協同數位教學工具Miro示意圖：
課程內容除兩週帶狀性課程外，為提升學習成效，加贈系統思考學習影片與講義。參與課程並完成系統圖專案，將授予結業證書，因推動永續無紙化，僅提供電子檔證書。
第一天 (9:00~12:00) |
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第二天 (9:00~12:00) |
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課後服務 |
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商業影響力繪製工作坊活動資訊：
上課日期：12/18. 12/25
上課時間：週六 9:00~12:00
上課地點：Zoom &Miro 線上會議室（課前提供連結）
人數限制：20人，額滿為止，為維持直播教學品質，採小班制。
| 工作坊費用 | 單人票券一般價 | 7,500 元 |
| 早鳥價（11月30日前） | 6,000 元 | |
| 學生教育價（檢附證明八折） | 6,000 元 | |
| 三人同行七五折優惠 | 5,625 元 | |
| 五人專案實作同行七折優惠 | 5,250 元 |
*票價皆含[30天無限次回看KUMU課程影片]、[電子檔講義]、[電子結業證書]
*好學優秀的複訓學員，可享優惠價7折
▋企業採購優惠方案
我們也有企業包班專案
- 可依企業需求包班，與講師洽談微調課程大綱 (限15人以上)
- 可依企業專案包班，置入企業案例做演練討論 (限15人以上)
- 加購本課程Omplexity專業顧問諮詢服務，鐘點費可另享折扣優惠
Photo by Jason Goodman on Unsplash
▋洽詢方式
- 留言在Omplexity 系統變革的LINE 官方帳號
- 私訊Omplexity 系統變革臉書粉專的小編，由專人為您服務
▋商業影響力繪製工作坊感動推薦
∥ 台灣社會創新永續發展協會：
商業影響力系統圖幫助我們有系統地思考企業商模與策略的全貌、問題和優先次序，從一個更宏觀的角度協助我們從趨勢看到結構，更共同創造了團隊成員間的共識、釐清問題以及確認關鍵思考點，對解決問題有絕對的正向幫助，也能夠提升自己的思考及行事模式。若有人想要創業的話，非常推薦先來上此課程。
∥ 浪犬博士創辦人兼執行長林子馨：
系統圖很清楚的呈現業務間的關係，幫助我們評估策略以及新專案的切入點與效益，同時，當我們更了解整體公司運作的每個環節的意義時，便可以更有意識地將資源與力氣花在需要補足或是強化的地方，也能夠更加有彈性地依照市場狀況、消費者習慣或是公司的成長，不斷優化策略與效率，系統圖更幫助我們發現了許多新的觀點，期待有更完整的業務系統圖時，可以找到自體營運的循環模式。
▋Omplexity的願景與使命
⎜Overcome siloed thought & action. Realize systems change.⎟
化解本位主義，實現系統變革
我們希望能夠利用系統思考的工具，幫助更多在前進路上卡住的人，讓你能持續的在創造改變的路上前進與努力。正是因為我們每個人都是相互依存的，沒有人或是組織能夠不與他人產生互動與影響，也因此系統思考更顯的非常重要，我們更支持所有讓社會永續發展的公司和組織，釋放潛力、帶動變革。
▋關於Omplexity創辦人
薛喬仁博士是國際知名的系統變革專家、顧問與講者，系統變革顧問公司Omplexity 創辦人，聯合國顧問，也是美國系統變革學院共同創辦人。畢業於哈佛大學與麻省理工學院，師承 ⟪第五項修練⟫ 作者彼得∙聖吉 (Peter Senge)，並在哈佛與台灣大學兼職任教。
薛博士的研究領域為系統思考、系統變革、企業策略、永續發展與影響力投資。曾培訓與輔導的客戶包含 Google、 Hitachi、Nike、微星科技、中鼎工程、聯合國、華頓家族基金會等企業與機構，也為美國、中國、日本、以及台灣的經理人舉辦過多場系統思考的課程，帶領他們運用系統思考找出問題的根源及背後的心智模式，進而更有效地溝通和規劃集體策略。
