【國內疫情警戒標準升級措施】目前課程皆可正常報名，倘若疫情警戒升級為第三級，主辦單位將無條件全額退費。
我對行銷企劃似懂非懂，該如何開始？
各行各業都需要行銷企劃，即便身處在不同領域，其主要的工作內容是大同小異的，因此學習行銷企劃是所有在職工作者不可或缺的必備技能。但坊間行銷工具與方法百百種，加上「行銷」定義過於廣泛，無法劃分明確的職務定位，對於想從事行銷企劃的你，是否時常感到挫敗、無從下手？這堂課程將協助你建立基礎的行銷概念、撰寫一份專業的行銷企劃案、如何提案說服客戶與主管、活用行銷工具、評估行銷效益與檢討報告，成功提升產品行銷效益！
------------- 課 程 大 綱 -------------
一、初探行銷工作職掌&個人定位
（一）行銷人都在忙什麼？介紹行銷人的每日工作事項
（二）行銷人在組織的定位與目標設定
（三）行銷人的未來發展與應具備之特質
二、「行銷規劃」包括哪些重點？用實作演練增加印象
（一）「行銷目標」有哪些參考指標與管道？
1.產品端：產品研發、品牌曝光度與知名度
2.通路端：開發實體通路，擴增業務體系、網路平台
3.市場流量：網站流量、市場佔有率、網站客戶數
4.轉換成效：網站點擊率、新品點擊率、購買率
（二）根據行銷目標制定「行銷策略」
1.市場佔有率：擴增產品線、拓增業務區域、增員、新增合作通路商
2.打造研發競爭力：獨家專賣以取得領先商機
3.優化品牌形象：區隔企業文化、強化產品優勢、客戶證言式廣告、口碑代言
4.開發銷售通路：建構企業網站、開發網路平台合作通路
5.提升網站流量、網站點擊率：多媒體廣告、線上廣告、社群導流, Email廣告、SEO
6.增加網站客戶數 : Email內容行銷、SEO、社群導流、網紅行銷
7.提升新品點擊率、購買率：e-coupon、網路限時限量
8.強化網頁知名度、品牌知名度：多媒體行銷，增設品牌館，推出品牌週特賣
（三）內外資源整合與人力配置，建立創通合作渠道
（四）行動方案：成立新產品規劃小組、執行品牌測試調查、網站開發小組、當責組織等
（五）財務預估，掌握十大量化行銷指標
（五）實務情境演練：新創公司預計針對單身族推出假日共享餐桌，如果你負責此專案，你的行銷策略為何？
三、如何執行「行銷策略」？從公關、產品、廣告、通路、合作夥伴
（一）成立專案小組，拓展行銷通路與市占率
（二）定期策劃行銷廣告，建立品牌內外推廣契機
（三）產品如何曝光？活動體驗與上市記者會
（四）擴大組織規模，舉辦異業結盟與開發第二級、第三級區域銷售網
（五）實際情境演練：公司計畫今年積極提升市占率20%，你作為專案負責人，如何整合各部門資源與想法，提出行動方案？
四、拆解「產品規劃」的操作流程與基本要件
（一）鎖定明確目標類別，釐清上市前的媒體訴求
（二）瞭解「產品週期」與「產品USP」，確立產品定位
（三）如何提升產品利潤與市佔率？
（四）產品線上線下通路行銷與開發
（五）上市記者會與店頭促銷活動
（六）實際情境演練：Ａ公司計畫針對單身女性，推出冬季暖呼呼個人飲品系列，你如何和產品研發部共同提出一份可行的產品規劃？
五、「產品上市」的事前準備有哪些？資源編制與合作統籌
（一）任務小組編制與指揮
（二）外包合作商整合與溝通
（三）上市前的市場調查
（四）上市前的內部溝通與行銷宣導
（五）舉辦上市記者會與媒體邀約
（六）新聞稿的準備重點與會後新聞的露出追蹤
（七）實際情境演練：去年公司開發的倍數行重大醫療險已獲得主管機關上市核准，你該如何籌備上市記者會？
六、探索消費行為的執行流程與管道
（一）內容行銷：SEO引擎優化、網頁/banner點擊率、社群媒體與網紅經營
（二）體驗行銷：賣場、直營加盟、業務團隊、電話行銷、客服定期購、電視購物
（三）個人經濟行銷：小包裝、精緻化、定期購、宅配到家、共享、共遊共樂
（四）多元整合行銷：線上線下、異業結盟、垂直整合
七、行銷的終極任務：評估專案成效與結案報告
（一）如何評估行銷成果？掌握實際行銷狀況與優化執行模式
（二）專案目標與實際的差距？檢討行銷策略與流程誤差值
（三）如何製作結案與成果報告？解析結案報告與成果報告之重點
（四）實際情境演練：你已完成夏季泳裝的線上促銷活動，主管要求根據實計達成業績，製作一份完整的成效評估報告，你該怎麼做？
--------------- 學 習 對 象 ---------------
。一般在職工作者
。行銷企劃與活動公關
。對行銷企劃領域感興趣者
。欲跨領域學習行銷企劃者
。具2-3年行銷背景之行銷人
---------- 課 程 日 期 ＆ 備 註 -----------
【授課日期】2021.05.15 (週六) 09:00~16:00，共6小時。
★ 備註：此課程為講師親授實體課程，本期開放名額有限，滿班將提早結束報名。
------------- 加 值 項 目 --------------
☞ 優惠方案｜即日起購買寰宇君任一商業課程即贈折價劵500元，可於下次購買課程時抵用，使用期限為購課日起算一年內使用完畢。(折價劵不得與雙人優惠價、其他非商業課程使用)
商 業 課 程 一 覽 表
｜平日課程｜
。04/15(四) 如何提升員工績效？會計師教你從平衡計分卡到KPI薪酬制度設計
。05/11(二) 中文商務契約審閱重點與風險評估暨撰擬修訂實戰班
。05/21(五) 關鍵顧客養成學｜會員分眾經營與VIP制度設計
。06/11(五) 非財務人的基礎財稅課：解析財務報表與稅務申報實務研習班
｜假日課程｜
。04/11(日) 職場不說，但你一定要懂的禮節？商務禮儀與國際社交技巧培訓班
。05/15(六) 行銷人的必修課｜從撰寫行銷企劃案到品牌上市攻略全解析
。05/29(六) 初中階管理者的五大領導指標與跨域溝通應對技法
-------------- 報 名 優 惠 ----------------
一般票：6,600元
優惠價：3,600 元（此為期間限定價）
雙人團報票：3,200 元（折扣高達5折）
洽諮詢專線：(02)2708-6634 分機20 何小姐
---------------- 一 般培 訓 退 費 辦 法 ------------------
一、若本中心因故未能如期舉辦培訓，全額退還已繳費用。
二、若學員自報名繳費後因個人因素無法參加培訓，依下列標準退費：
- 學員自報名繳費後至開訓日8天(含)前申請退費者，可退還學費之九成。配合培訓已購買之教材，教材費不退還，請學員自行領回教材。
- 學員自報名繳費後至開訓日7天(含)內、開訓當天及開訓後，恕不接受課程延期／退費申請。
三、退費辦理方式：
- 經活動通報名之學員，本中心委託活動通辦理相關退費事宜，請依照活動通規範及退費流程辦理退費。
- 經其他管道報名之學員，請聯繫本中心申請退費，並持原開立收據或發票辦理退費。退費申請聯繫窗口：(02)2708-6634 分機15 陳小姐。退費款項一律採銀行轉帳或匯款方式退款，請提供符合培訓收據報名者之銀行帳號。若因個人因素申請退費，轉帳相關的銀行手續費將由學員負擔。
- 當月２０號前提供聯繫資訊（姓名、電話、信箱），以及指定帳戶資訊（銀行、分行、帳號、戶名），經雙方確認無誤後，於次月２５號統一退費。
四、如因天災等不可抗力因素造成活動或培訓異動，本單位保留變更師資、培訓內容、時間及場地之權利。
五、為保障雙方權益，凡報名寰宇利人教育之活動或培訓，即視為同意並遵守本《一般培訓退費辦法》。
