【傳產與品牌的距離- 老闆轉念一小步 傳產轉型一大步】
- 數位化時代來臨，許多傳產急於轉型卻苦無對策。學員經由講師的講解，便能全方位瞭解電子商務模式的面貌，並知悉現今電子商務的發展現況及趨勢，進而提升電商策略整合運用行銷能力。
- 透過解構品牌全年度檔期的關鍵要素，以淺顯易懂的方式帶領學員一步步建立品牌專屬的檔期企劃，這一堂課除了將傳統通路檔期規劃的心法完整傳授以外，更融入數位電商時代的最新趨勢與洞察，讓學員能夠一覽混血電商時代下品牌整合行銷的全盤策略。
- 將邀請業界知名的電商品牌創辦人，與學員分享在經營品牌遇到困難跟挑戰時的解決之道，及跨境電商經營實務操作經驗；講師也會分享是如何輔導品牌，一步步建構品牌系統的過程，並給予專業的建議。
【學通產品規劃與管理系列】
- 想要成為一為專業的產品經理，就必須懂得產品開發與規劃的重點；產品規劃好，自然就讓銷售有了根本的力道，所以在多元性商品競爭中，如何學會規劃商品，並且進行產品管理，讓商品可以業績口碑都創更高的成長率！
- 要賣好產品，先讓產品好賣！ 賣好產品是全員共識，不只是業務部門的責 任，研發、生產、行銷、財務、行政幕僚團 隊都必須參與其中，相互合作一起作戰，共 同執行「產品規劃與管理」，創造熱銷、零 庫存、獲利增、人效高的經營佳績!
【傳產與品牌的距離- 老闆轉念一小步 傳產轉型一大步】
8/22、8/29「#傳產該知道的事－數位時代的營運新思維」
- 傳產如何轉型電商
- 電子商務模式分析
- 電子商務發展現況及趨勢
9/11、9/18「#品牌數位轉型－行銷檔期年度規劃」
- 全年度品牌行事曆關鍵要素（天時、地利、人和）
- 品牌年度整合行銷規劃全架構（課堂作業）
- 品牌檔期活動企劃內容
10/7「#傳產數位轉型三要素－讓品牌健康長大」
- 品牌主經營電商時遇到的挑戰
- 分享數位電商時代的最新趨勢
- 創辦人回答學員任何疑難雜症
【學通產品規劃與管理系列】
從角色功能的定義與認知來點出，身為一個產品經理人應該將思維著眼放在何處；產品規劃如何進行前置的內外部的分析，以達到準確的規劃，透過講師獨有的產品同心圓理論達到倍增效益，一步步教會你產品規劃的步驟。
08/06「#重視產品規劃，創佳績」
- .PM的定義
- 產品規劃必備要項
- 產品規劃的步驟
進行產品的開發應注意的哪些事項，並且進行縝密性的可行性評估，才不會白費功夫產生內耗，搭配整體產品規劃的流程而產生的執行管理，教會您精準掌控每一個細節；產銷也可是一個非常重要的環節，因此在這堂課裡也會教您最正確的產銷管理實務性的做法，您將會學到十二項產銷管理的重點。
08/13「#落實產品管理，創口碑」
- 產品開發的執行須知
- 產品開發的管理重點
- 產銷管理
產品經理肩負著產品銷售、產品線成敗、銷售策略擬定、市場與通路管理的責任，產品經理的貢獻也從這裡去定奪，因此從產品線到銷售一連串的策略規劃，都在這一堂課教給您，實務性的課程內容不僅僅能學習到規劃流程的重點，更能從講師的實務經驗上吸收各產業的通路規劃策略；想提升市占率這堂課程您一定不能錯過。
08/20「#運用產品經理，創業績」
- 產品經理的職責
- 產品經理的銷售策略規劃
- 產品經理的市場通路管理
- 產品經理的銷售管理
產品準備被商化轉為商品該做哪些事情?促銷管理是商化過程中的關鍵，透過專案管理來執行與監控各個執行層面的進度，全面優化商品化的過程。
08/27「#學會專案管理，創績效」
- 產品規劃與管理的步驟
- 專案管理的架構
【傳產與品牌的距離- 老闆轉念一小步 傳產轉型一大步】
【學通產品規劃與管理系列】
課程地點：(請留意以開課通知地點為主)
聯聖致鼎教室
台北市信義區光復南路495號9F-3
課程費用：
歡慶聯聖企管27週年，8月行銷課程學好學滿，九堂課程只要NT$ 10,000 ，平均一堂只要NT$1,111
全系列報名：10,000元/人，課程原價：23,800/人
- 決者者
- 企業主
- 行銷主管
- 行銷人員
- 產品經理人
- 品牌行銷人員
我們努力促進產業交流與策略性的聯盟
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
