管理者要面對的是一群不同人格特質的部屬，各有其所長與不同的想法，良好的領導技巧與溝通能力，將幫助您有效解決部門之衝突，充分發揮部屬的潛能，締造更好的工作績效！
問題解決與思考力能凸顯一位人才真正的重要性，您是否有遇某些人，大費周章去解決一個簡單的問題的經驗?再想想如果這樣的情況不時發生在企業內部，其實是一件可怕且不可容忍的內耗運作。身為核心幹部與準備晉升的您，該如何去領導團隊避免這樣的企業內耗？幫助各部門與專案間的溝通才能真正凸顯績效。
- MBO目標管理的團隊領導學
MBO目標管理是一門重要的顯學，把目標管理做好，團隊領導力會大幅提升。
本課程的學習效益是:
- 如何設定目標以及跟團隊建立目標共識
- 如何管理團隊的工作績效以及做好督導
- 團隊領導與激勵，人員的士氣經營和各種衝突管理
- 如何有效掌握目標的進度
- 管理方法的選用以及管理細節的掌握取捨
- 問題解決的Critical Thinking思考力特訓
思考力，是主管和幹部的必須學習的實力之一。靈活的思考力，可以用在以下的能力展現上：
- No Gap, No Overlap的思考模式訓練
- 問題解決的思考力
- 企劃案的思考力
- 工作目標設定與拆解的思考力
- 簡報與重點提示的歸納式思考力
- 帶動新世代的團隊領導力
- 新世代人想要成就的事情
- 用心靈和人性帶動著他們
- 領導力，是心和影響力的綜合體
- 引導新世代去成就他們的卓越
- 把握改變與超越的樞紐
- 從「認同」到「激勵」再到「績效」
- 做到，說到，看到的身教領導學
課程地點：(請留意以開課通知地點為主)
聯聖致鼎教室
台北市信義區光復南路495號9F-3
課程費用：
全系列報名：6,900元/人，課程原價：7,500元/人
1.企業部級主管 2.企業中堅主管 3.基層主管 4.儲備幹部
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大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
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