「中階主管」又被稱為「三明治主管」，是一家企業最重要的管 理階層，身負執行、管理、經營的重任，承接公司總目標與執行 部門目標，在組織中扮演承上啟下的角色，既要懂規劃，也要帶 執行。要成為一位當責的中階主管，必須具備行政管理、產銷管 理、專案管理、領導統御、人資管理等職能，需要不斷的被培養 與訓練，方能清楚了解自身職責與使命之所在，進而為企業組織 發揮綜效!
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夾在老闆與部屬之間的中階主管，無論遭 遇任何挑戰或任務，都必須要有完成的決 心，唯有不斷修練自身4大能力才能關關 難過關關過，成為不被取代的優秀主管!
4大能力為：
＃領導力
＃管理力
＃執行力
＃規劃力
想成為職場上的人才菁英，這些能力不只需要經過實務的驗證，更需要有一個實務經驗豐富的人來效仿與學習，本課程由實務經驗40多年的經營管理大師，「陳宗賢」教授為您照亮前往高階儲備的道路。
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中階主管極限啟動班課程介紹：
【課程大綱】
⚫主管應有的規劃力
1.主管的定義與職責功能
2.規劃力的必要與要件
3.規劃力的重點
4.規劃力的完整度
⚫主管應有的執行力
1.主管達成執行力的三大重要基石
2.執行力的要件與步驟
3.執行力的創新
4.提升解決問題的能力
⚫主管應有的領導力
1.領導力的意義
2.領導力的重點
3.領導力的養成
4.領導力的展現
⚫主管應有的管理力
1.管理力的意義
2.管理力的重點
3.管理力的展現
4.主管應備的綜合管理職能
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【講師介紹】
陳宗賢教授有著40多年成功帶領企業轉型的經驗，致力於扶持台灣中小微型企業，讓台灣許多中小微型企業走向永續之路，國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長；輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，替企業打造亮眼成績，對於台灣企業發展貢獻更是顯著。
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