別再當 AI 的打字員！做個能指揮AI同事的職場指揮官。
似曾相似的場景：週五下午，老闆突然丟來三個難題——要你評估兩家條件迥異的供應商、找出某個流程反覆出錯的真因、還要你立刻弄出一套團隊進度追蹤系統 。你手邊沒有現成的程式，IT 部門的工單已經排到明年 。
如果你還是老方法，你得捨棄周末、熬夜翻 Excel、憑直覺拍腦袋做決策、最後做出一份老闆看不懂的 PPT 、精疲力盡還沒有任何貢獻？
現在，訓練自己擁有「指揮官邏輯」，這一切只需動動手指就能翻轉 。
學習後，你將擁有的「5 大實戰能力」
這堂課不賣軟體工具，只教你如何用正確的思維產出行為，搭配你的 AI同事，解決真實的職場麻煩：
- 抓出真凶不被假象騙（PA）：
- 你學會了：不再只會看表面數據，指揮AI同事用「是／不是（Is / Is Not）」對比分析法。
- 你能解決：像偵探一樣從結果逆推真凶，徹底終結那些「修了又壞、反覆發生」的爛攤子。
- 不再憑感覺瞎選（DA）：
- 你學會了：不再憑直覺、講不出道理，昇華成具備邏輯權重的「決策矩陣」。
- 你能解決：處理選廠商、挑人才、買設備等兩難困境，產出邏輯透明、主管點頭稱讚的專業建議。
- 預測地雷的避坑力（PPA）：
- 你學會了：專案啟動前先列出 SOD 風險清單（嚴重性、發生率、偵測性）。
- 你能解決：在意外發生前先補好破網，部署「預防」與「止損」計劃，讓意外永遠在掌控中。
- 不求 IT 也能搞定自動化（Vibe-Coding）：
- 你學會了：不需寫程式碼，只需輸入你講出來的指令，驅動 AI 生成大家都能運用的小工具。
- 你能解決：直接造出你要的進度追蹤器或自動算分表，告別排隊苦等 IT 的卑微日子。
- 機密數據自己守得住（Local Storage）：
- 你學會了：要求 AI 讓小程式對接你自己電腦的硬碟與 Excel 檔案。
- 你能解決：徹底避開資安紅線與檔案限制，數據不用上雲端也能實現數位自由。
讓我們花一天時間，一起把工作變輕鬆
課程大綱
階段 | 學習模組 | 核心方法 | 實戰行為與產出目標 |
壹 | 一、思維練核心： 建立主導權 | 12345 系統思維架構：建構大腦「指揮官」的骨架，不當 AI 的打字員 。 | 建立 Issue 命令框架：學會精準定義你是誰、要做什麼任務，拒絕 AI 鬼扯 。 |
雙向邏輯訓練：掌握正推演繹（順著想）與逆推歸納（倒著找真因） 。 | 科學證偽實作：利用「Is/Is Not」邏輯打臉不合理數據，抓出問題假象 。 | ||
貳 | 二、實戰場景： 解決崗位難題 | SA 鷹眼評估：拆解大議題，用時間優先級矩陣終結瞎忙 。 | 透明化決策矩陣 (DA)：不再憑感覺瞎選，建立有權重的評分模型，讓數據說話 。 |
斷根式問題分析 (PA)：像偵探一樣從結果找凶手，讓異常徹底斷根 。 | 產出邏輯報告：餵入「現地現物現況」的事實，驅動 AI 產出具備靈魂的分析 。 | ||
參 | 三、未來布局： 避坑與創新 | 預測地雷的避坑力 (PPA)：部署預防與止損對策，確保意外在掌控中 。 | SOD 風險清單實作：評估嚴重性、發生率與偵測性，建立數位護城河 。 |
右腦創意發明 (CA)：結合示範運用 SCAMPER 與 TRIZ 手法，驅動 AI 進行發散思考 。 | 點子變專利企劃：一秒生成結構嚴謹的開發建議書或專利申請草稿 。 | ||
肆 | 四、氛圍開發： 造自己的魚竿 | Vibe-Coding 指揮技巧：不寫程式碼，透過 V-T-I-O 協作完成系統開發 。 | 生成網頁小系統：造出專屬進度追蹤器或算分表等增加工作效益的工具，告別苦等 IT 。 |
機密數據自己守 (Local Storage)：將資料存於地端 Excel，避開資安疑慮 。 | AI差異化策略：讓不同 AI 互相校稿與競爭，逼出最高質感的執行方案 。 |
🌟 這場活動的核心精神
★「你的專業經驗，就是 AI 最強的燃料。」 不需要學 Python，你多年來處理業務、人資或行政的經驗，就是指揮 AI 做出好工具的唯一關鍵
★「只要會用瀏覽器（Chrome 或 Edge）就能參加。」 拋開複雜的安裝程序，只要你能上網，我們就能一起動手
★「這不是一堂技術課，而是一場讓工作變輕鬆的實作工作坊。」 我們不教寫程式，我們教你如何「玩積木」解決問題
我們了解!! 上課覺得很有用，回工作實作不會用!!! 不只上完課，我們還提供....
課後保溫與績效變現方案
- 【Level 3 伴跑】V-T-I-O 指令診斷室：課後 30 天內，教練團 1 對 1 批改學員針對實際業務（如選商清單、行政流程）所寫的指令，確保邏輯精準 。
- 【Level 3 實踐】專屬 Vibecoding 共享圖書館：加入學員社群，直接複製、參照老師建置的職場自動化母板（如自動計分表），一秒套用成功經驗 。
- 【Level 4 變現】績效價值證明報告：協助學員計算應用系統思維後省下的「工時成本」與「算力」，陪同整理出能讓高層看見價值的績效報告 。
講師介紹
王啟岳博士
專⾧議題
問題分析與決策邏輯 / 大數據與 AI 邏輯分析 / 系統創意思考 /
豐田生產管理 / 精實管理 Lean / 統計品管 SPC 與問題解決 /
汽車 IATF 16949 品質系統/ 六標準差 6 Sigma / CIT
高績效團隊 ETL
業界學經歷
飛利浦 PHILIPS Business Unit Head
美國普林斯頓問題分析與決策領導機構
飛利浦建元電子品管經理，製造經理，研發經理
密西根大學車輛工程/克萊斯勒吉普車工程中心研究員
美國密西根大學安娜堡碩士, 博士
清華大學學士
王啟岳博士有 20 年以上的培訓經驗實務與學術結合經驗，經歷過跨國企業 Business Unit Head, 建立市場銷售,研發與生產完備團隊於 7 年內從無至年營收入上億元之獨立BU。並擁有特殊專利發明 20 餘項, 曾為不同行業提供咨詢服務與授課，包括：電信、鋼鐵、電子、汽車、化工、銀行、食品、物流等行業，具有豐富的專業知識及教學與諮詢顧問經驗
授課與輔導企業
互聯網產業：大聯大投資控股、台灣大哥大、遠傳電信
科技製造：台積電、英業達、華碩、日月光、上銀科技、矽品、明基材料、佳世達、聯發科、仁寶、遠東新世紀、國巨、強茂、華泰電子、楠電、建準電機、華邦、全漢、達輝光電、新科光電、東京威力、錼創顯示科技、宸鴻、威盛、旺宏、杰發科技(中國), 中電港(中國)
製造業：中國鋼鐵、中鋼鋁業、中龍鋼鐵、中碳、東台精機、統㇐企業、聯華食品、康師傅, 味全, 飛利浦、⾧興化工、中美和化工、台橡, 台化, 李⾧榮化工, 三芳化工、東聯化學、堤維西交通工業、盛餘、永豐餘、明安國際、福特六和, 大億交通工業、新光合成纖維集團、旗勝、台虹、美的(中國)
金融業：上海商銀, 群益證券, 彰化銀行
通路業：Acer、全家便利商店, 7-11
其它：台灣高鐵、 高雄捷運、大江生醫、104 人力銀行
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