第四章 chapter.4
斐瑟學院二〇一八進化論
The Theory of Evolution 2018 by VISAVIS ACADEMY
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「做」談會「座」談會傻傻分不清？
業界名人與斐瑟學院的忠實觀眾的互動交流不是第一次，當然也不是最後一次。
所以今年斐瑟學院為你準備了什麼料？
精彩可期請繼續看下去。
完整故事以及活動場次請見 visavisacademy.wordpress.com 活動頁面
INTRODUCTION
可曾聽說過「蜂群崩壞症候群（CCD, Colony Collapse Disorder）」
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蜜蜂社會性：
蜜蜂群體中有一隻蜂后（有些例外情形有兩隻蜂后）、1 萬到 15 萬工蜂、500 到 1500 隻雄蜂。蜂群內部分工明確，個體之間存在著豐富有趣的信息交流，社會行為豐富，是研究社會行為學、神經生物學、行為遺傳學、免疫學等良好的模式生物。
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消失的蜜蜂：
蜜蜂是群體生物，他們會幫助對方防範疾病與危險，但是相對的牠們也無法演化出個體的保護機制，幾年前透過組織完整的互助生存模式，蜜蜂總是被認為是鐵打的、不可能滅絕的物種，但現在他們正大量的死於疾病與感染。
來源：蜂群崩壞症候群（WIKI）｜蜜蜂消失了?（科學人雜誌）｜大量消失與死亡，蜜蜂怎麼了？（Biosmonthly）
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斐瑟學院：
被企業、學術團隊視為組織架構、與分工楷模的蜜蜂群體，這幾年正經歷前所未見且原因至今仍不明的災難性滅絕（蜂群崩壞症候群）。你、與你的團隊是否已做好準備面對更嚴峻的環境挑戰？斐瑟學院廣邀區域領導品牌經營者們一同與我們面對面、手把手地傳授在經營、擴展的過程中，一路的風雨、面臨的困難以及解決的方法。與已經、或正準備踏上這條路的我們，相互交流、討論、為彼此提供更充足的知識與經驗補給，充分準備，共同面對未知未來更多元的挑戰。
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2018 的：「經營_擴展_座談會 The Symposium of Salon Business」
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WHY & WHAT FOR
為什麼斐瑟學院要做這些？
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斐瑟學院：
無論哪個區域開髮廊，必然會碰到的事都跟人有關。
對事不對人這句話在經營的層面，真的行得通？
髮廊要越過勞力密集的階段，進入到良性循環的階段，發展技術或推廣行銷是每個開店的經營者掛在口中且必要執行的項目之一。
經營者非得自己十項全能？
還是有同理心的善意領導者？
還是懂得在對的時間點，選擇對的人與事？
髪廊在短時間的表面下，看來大同小異，品牌經營的方向與定位又天壤之別，這是怎麼回事？
最快看懂的方法，就聼聼當事人怎麼說了。
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