敏捷轉型，從看板方法開始！
看板方法是一種知識工作管理手法，適用於那些冀望以人性化方式進行敏捷轉型、同時改進其產品與服務之團隊及組織。
藉由看板方法的深入探討，能讓您進一步將代表客戶價值之無形工作視覺化，並提供量化之度量指數以供衡量其價值交付效應，並打下追求持續改進、與組織敏捷轉型之紮實基礎。
此國際認證課程是團隊成員與領導人士踏上敏捷道路之最佳第一步。藉由透徹剖析看板方法核心概念，並建立正確看板思維成為「看板公民 」，您將提昇團隊運作透明度、強化溝通之效應，以及優化人員協作度。
課程名稱
Team Kanban Practitioner
交付方式
- 虛擬線上配合 Zoom、Mural、Slido 等數位工具
學習目標
- 了解看板方法的核心概念
- 學習看板方法的 3 大變更管理原則和 6 項實務作法
- 體驗 限制 WIP 數量之優點，並改善價值產出與工作流效應
- 如何執行各種專注於工作之看板會議，並培育團隊自組織之習性
- 如何將看板實踐朝下一個成熟度邁進
學習對象
- 想要認識看板方法的新手
- 欲了解實踐看板方法之基本原理的敏捷團隊成員
- 組織有計畫不久的將來、將會導入看板方法實踐的團隊基層
- 須得到看板方法知識的從業人員；例如未來欲推動並實踐看板方法的 Scrum Masters
- 欲加深認知基礎之團隊管理階層人士
- 剛加入「已經看板化」組織之新員工
- 欲更有效地管理工作、感到負擔過重、同時進行工作量過大、或在特定時期遇到突發狀況的專業人士
- 想要以高效率方式完成高品質工作的人
學習效益
- 打下實踐看板方法之紮實基礎
- 提升對於看板方法之正確認知、破除業界常見迷思與錯誤方式、並為了強化團隊價值產能做準備
- 將團隊成員從血汗工廠式的惡劣環境中解放出來、提升團隊成員福祉
- 如何解讀現有看板系統
- 了解看板方法之實質精神與價值
- 提供團隊敏捷化的另一種選擇
結業認證
參與課程滿足結業條件者，除結業證明外之外，會獲頒 TKP國際認證證書與數碼徽章使用權
此外，結業證書可用來申請
- PMI 的 8個 Professional Development Units (PDUs)
- Scrum Alliance 的 8個 Scrum Education Units (SEUs)
