夾在老闆與部屬間，怎麼跟領導階層打交道，還要對部屬發揮影響力? 不再裡外不是人？
面對跨部門溝通，該如何建立良好溝通模式與合作關係？
部屬總是不懂我在忙什麼，如何讓部屬懂我，願意賣命？
新手領導者怎麼學會溝通，展現管理職應有的技能與價值？
「企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。」-日本經營之神松下幸之助
在一間企業中，溝通的重要性如同人類血液一般，滲入每個細節。而不夠到位的溝通與管理理念，可能導致部屬理解的方向偏誤、不把任務放在心上、要求了卻做不到位；老闆則因遲遲看不到成效而不放心，甚至認為團隊效率不佳，對團隊評價大打折扣。如此辛苦拼命的你，最後卻落得裡外不是人的窘境，面對這樣的情況不僅傷神又傷身。而這時候，你更需要的是提升溝通與領導技巧，讓上述情況別再重蹈覆轍。
在公司熬了一段時間，好不容易升上主管職，發現從此以後責任變大、工作變多，原來擔任主管這樣辛苦。而當公司決策一再異動或資源不足時，身為主管的你能否成為「承上啟下」的角色，扮演老闆與部屬之間的橋樑，透過溝通過程清楚表達老闆的任務需求，並帶領部屬有效率達成目標，也成為任務是否能夠順利達成的關鍵因素。
本次課程，邀請到現任 中華工商流通發展研究協會理事長、趨勢管理顧問有限公司總經理 江致平 老師，教授過去二十二年職業經理人職涯經歷，從連鎖業業務主管團隊管理到總部幕僚高層溝通，再進入創業帶領企業團隊與經營的經驗，以獨有的一套團隊溝通心法，帶你釐清管理根本的溝通意義，學會管理者承上啟下的核心能力，建立良好的溝通模式與環境，讓夾心主管不再左右為難！企業運營更順暢高效！
江致平。中華工商流通發展研究協會 理事長 / 趨勢管理顧問有限公司 總經理✎
▸ 二十二年的職業經理人經歷-
從基層業務人員到業務部門主管，再到總部幕僚與自行創業等過程，經歷與部屬、團隊、經營高層、跨產業團隊等管理溝通歷練。更將多年來跨領域管理職涯經驗之所見、所聞、所學透過創立趨勢管理顧問有限公司實踐並分享輔導企業，以自己的獨有一套管理經驗與溝通心法帶領企業團隊成長茁壯。
▸現任-
金利精密工業股份有限公司獨立董事/中華民國企業經營管理顧問協會理事/中華醫務管理暨生技發展協會理事/中華流通連鎖產學聯盟監事/中華民國醫學美容技術教育協會顧問
- 活動時間：2019/4/10（三）13:30~16:30（13:15 開放入場）
- 活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
- 主辦單位：創業台槓 Startup Talk
- 報名費用：請點選"立即報名"按鈕查看票價資訊(手機版按鈕於頁面下方，桌機版於右側)，費用含講義(紙本或電子)、簡單茶點，4/3（三）前報名享早鳥優惠價
- 報名方式：於活動通網站 本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）
- 報名前敬請詳閱活動通退票退款規則，若報名繳費後因故無法參加，本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，依活動通退票退款規則辦理。
- 本課程滿15人開課。開課與否詳見活動頁面，最遲於開課日前5天公告。 開課通知將於開課日(含)前3日以報名時填寫之E-mail寄送；若未達開班人數將於全額退費。
- 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
- 報名後，請於兩日內完成線上繳費。
- 課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
- 課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：07-3318819 林先生/張小姐
- 課程主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。如活動異動以本活動頁公告為主，如有重要異動將於活動前以簡訊/Email等方式通知報名者，請隨時注意本活動頁公告之事項與簡訊。
- 位置：高雄市前鎮區一心二路33號11樓。（台槓創新HUB）
創業台槓的新課程系列品牌，特邀請實務經驗豐富的講師來南部分享開課，進行顧問式的互動教學，期待逐步建構完整的商戰課程體系，為南部產業培養全方位的新世代人才庫。
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