解鎖永續力：契機、整合與動能的實踐對話
永續這條路，有時像走在霧裡。規範改變、市場轉向，團隊卻還沒找到起步的方向。
越來越多企業開始思考：「永續，到底該怎麼做才真的對公司有幫助？」
這場永續實踐交流會，邀你暫時靠岸、重新整理方向。
特別邀請長期深耕毛衣與成衣領域、深受亞洲與歐美客戶信賴的供應鏈領導品牌——優織隆企業股份有限公司執行副總謝煥麒擔任重量級嘉賓，帶來來自第一線的行動經驗。從收到國際客戶的一封信開始，他們如何設定五年目標，整合認證制度、永續設計與供應鏈，一步步打造出屬於自己的永續競爭力。
這是一場沒有標準答案的對話空間。你可以提問，也可以靜靜聽；有方向，也可以還在摸索中。
誠摯邀請你，與一群正在路上的實踐者相遇，交換觀點，分享故事，讓我們協助你釐清定位、穩健前行，一起「讓永續影響力，放大你的競爭力！」
❒ 這場活動你可以獲得
- 頂尖實踐者的第一手洞見：你將能直接學習到優織隆這樣具備國際視野的供應鏈領導品牌，在永續轉型過程中的實戰經驗與寶貴洞見，了解他們如何將永續理念成功融入企業營運。
- 借鑑前人經驗，少走彎路： 聆聽成功企業從「0到1」的永續實踐歷程，學習他們如何應對挑戰、克服困難，並從中汲取經驗，加速您自身的永續成長步伐。
- 拓展永續人脈網絡：與一群同樣致力於永續實踐的品牌經營者、永續專業人士交流，建立連結，共同探索未來合作的可能性，激發更多社會影響力與商業創新。
- 探索永續競爭力的打造之道：學習如何將ESG、循環經濟、B型企業等理念，實際轉化為企業的核心競爭優勢，提升品牌價值與市場認可度。
❒ 活動亮點
- 優織隆實戰解密：聆聽供應鏈領導品牌優織隆的第一線案例分享，深入解析其永續轉型契機與生態系整合實務，從起步、串聯到整合的全面進程。
- 策略 × 實務全攻略：結合 Slash studio 的策略視角與優織隆的實務經驗，剖析永續成長的關鍵抉擇與執行細節，從全局洞察到落地行動，讓你一次掌握。
- 現場互動問答，解惑實務難點：提供充裕的Q&A時間，能直接向講者提問，解決自身在永續實踐上遇到的具體問題。
- 獨家福利，搶先洞察：報名參加並完成回饋表單，即可優先獲得 Slash studio 最新《永續成長實務論》精華版，幫助你掌握永續前瞻思維！
❒ 適合對象
- 經營者／部門主管：要把永續從「加分題」升級為「作業系統」的人。
- 策略／永續決策者：需要把市場訊號變成 3–5 年行動地圖的人。
- 品牌／行銷：想把永續做成可被記住的差異化的人。
- 二代接班／創新專案負責人：需要同時外抓機會、內補體質的人。
❒ 講者嘉賓
特邀嘉賓：謝煥麒｜優織隆企業股份有限公司 執行副總
謝煥麒先生擔任優織隆的執行副總，成功帶領公司將36年歷史的事業版圖從加拿大擴展至美國與歐洲，創下年營收新台幣10億元、年出口400萬件衣服的佳績。 他熱衷於國際事務與氣候變遷議題，並透過深厚的紡織專業，致力於台灣永續紡織材料的創新研發。同時，謝煥麒先生也是永續時尚品牌EVOPURE+的創辦人，目前更擔任台灣毛衣編織工業同業公會理事，持續推動產業發展與國際化。
優織隆企業股份有限公司創立於1988年，長期深耕毛衣成衣領域，以提供最高品質服飾產品為目標，深獲亞洲及歐美客戶信賴，成為業界領先的供應商。
他們建立了橫跨中國大陸、印尼、越南、柬埔寨四地，超過五十條產線的堅實供應鏈網絡。除了穩固的生產基礎，優織隆更以其卓越的設計開發能力贏得全球客戶高度評價，持續創新以保持高度競爭力，並為客戶創造無可取代的價值。
主題分享：《從市場需求到品牌差異化的永續價值創造》
原來，一封跨洋 Email，也能是企業永續轉型的啟動器。
2021 年，國際客戶在信裡不只問候近況，還丟來一串關鍵字：coconut、banana、pineapple fibre——這個市場訊號，讓傳統 OEM 不再只是「接單」，而是主動把需求轉成研發題目，再把研發變成品牌差異化的敘事。
從此，永續不再是成本，而是驅動創新與成長的引擎。
當外部市場有實際需求和法規壓力時，內部就有理由啟動專案，整合在地資源與跨界夥伴的力量，讓永續材料從實驗室走向市場，走進消費者心中。
主講嘉賓： 賴泓凱｜Slash studio 執行長
Slash studio 以循環設計為核心，專注將永續轉化為企業成長引擎的策略夥伴。我們從策略到設計落地，連結市場成長與永續價值，協助企業將挑戰化為可驗證、可持續的競爭優勢。
我們發展出 Slasherverse：以循環設計為核心的跨域衛星網絡，靈活串連設計師、研究者與產業顧問，組成從策略到執行持續推進的行動團隊，真正落實跨域整合，讓永續成為企業的日常選擇。
主題分享：《永續成長實務綜合觀察｜制度韌性ｘ團隊動能》
多數企業把資源優先砸在「衝市場、拚新品」，真正把成長踩剎車的，卻往往是公司內部最日常的事：版本不明、交接混亂、決策下不來。先衝市場是起跑線，系統推進力才是你的天花板。
Slash studio 長期在第一線協助中小企業導入循環設計、推動永續成長。我們發現：跨部門協作的基本功（制度韌性 × 團隊動能）如果沒打好，永續就只能停在專案層級，無法變成可複製的商業模式。這場 20 分鐘，我們把現場卡點說清楚，也把可落地的解法攤開來。
【主題亮點】
- 現場共通卡點：Slash 輔導企業的第一線洞察，導入創新計劃及專案時遇到的組織難題，為什麼跨部門協作總是那麼難？
- 實務解法路徑：Slash「知識管理模型4要素」與 3 個步驟，從資訊流到決策鏈一步步補齊。
- 系統化策略思維：制度韌性 × 團隊動能，把默契變制度、把專案變能力，讓一次成功變成可持續的成長動能。
❒ 活動流程
13:30 - 13:40｜開場 & 交流破冰
13:40 - 14:00｜優織隆主題分享：《從市場需求到品牌差異化的永續價值創造》
14:00 - 14:20｜Slash studio 主題分享：《永續成長實務綜合觀察｜制度韌性ｘ團隊動能》
14:20 - 14:40｜優織隆 × Slash studio 對談 QA
14:40 - 14:50｜Slash studio 結語
❒ 線上活動注意事項
- 主辦單位保留權利：主辦單位保留隨時修正、暫停、終止或解釋本活動之最終權利（包括但不限於活動訊息異動、提前終止或延長活動時間等事項），並以活動網站公告為準。
- 活動影像與紀錄授權：活動全程將進行拍照、錄影與文字紀錄，作為後續製作與推廣用途。參與者同意主辦、執行與合辦單位可永久、無償、不限時間與地域，使用活動期間之肖像與影像紀錄（包含動態與靜態），透過各類媒體（如活動展示、出版、官網、新聞稿、社群平台等）進行公開傳播、改作、重製與其他形式運用，並再授權予第三方使用。參與即視為同意不主張著作人格權、肖像權與隱私權。
- 報名與審核流程：填寫報名表後將進入審核流程（約一週內完成），通過審核者將收到「報名成功通知信」至所填電子信箱，敬請留意。
- 行前通知寄發：活動前 2–3 天將寄發行前通知信，內含 Google Meet 連結、活動流程等資訊，請務必確認信件並妥善保存。
- 出席說明與取消報名：若因故無法出席，請至 ACCUPASS 網站「我的票券」>「未完成」分類中，點選「取消報名」完成取消，以利活動名額釋出與流程安排。
- 準時進入與登入規範：建議您於活動開始前 1 分鐘進入 Google Meet 等候室。
- 聯絡窗口：如有任何問題，歡迎來信洽詢：slasherverse@slashstudio2020.com
