你知道嗎？管理做不好，有時候不是管理能力的問題，而是商業思維的問題。過往擔任第一線執行者的時候，只要按照主管的指示，把交辦到手上的任務執行完成即可。但當上主管後才發現，可以做的事情很多，但在判斷每個任務做或不做時，背後都有很多複雜的原因和邏輯。
當上主管後，必須更理解「商業」這件事，要更知道自己的部門在公司中的定位，也要更了解公司在產業中的位置。得更明白公司提供產品與服務的流程，也要更清楚公司的商業模式，也就是獲取營收、賺錢獲利的方式。
當對商業有更多的理解，我們也才能做出對公司很有價值，對部門更有產值，對個人更有意義的決策與判斷來。
如果你在工作中，有遇到過以下的情形：
- 每次主管會議，老闆在說明公司財務狀況時，你心裡很著急，但腦袋中永遠沒有想法，不知道要怎麼做才能幫助公司。
- 老闆和高階主管在說明新的商務策略時，你是總是一知半解，只好硬著頭皮不懂裝懂接下任務。
- 只是要跨部門合作專案，雙方總是在踢皮球，吵了半天，還是無法釐清問題，不知道誰該來負責，誰又該採取行動來解決問題。
- 有時照著老闆交代和指示去做，但結果總是和想像中不一樣，無法百分百貫徹落實老闆的想法，將任務執行到位。
那這門課，就是為你準備的，你需要主管必備的商業思維力！
課程中，我們將會與你說明商業的本質是什麼，公司是如何透過提供價值，來獲取收入的，而經營一間公司，又會有哪些基礎的費用和成本。部門和部門之前是怎麼合作的，從工業時代到知識時代，跨部門合作有什麼改變？又有什麼是不變的。
也會與你分享，如果想要把一間公司經營好，應該要掌握哪些基本的重點。更會告訴你老闆心中到底都在思考哪些問題，老闆相對而言在意些什麼，又有哪些事是他相對不在意的呢？
這門課程的講者是商業思維學院院長 gipi 游舒帆，曾任TutorABC、鼎新電腦高階主管。
跨界能力包括：軟體技術開發、產品、行銷、營運、業務、幕僚、顧問。職涯歷經大型企業與新創企業（B2B、B2C），領域涵蓋製造業、網路產業、軟體科技與線上教育產業，深知不同型態組織的商業擴展方式。
著有暢銷書「商業思維」，並於 2019 年創立商業思維學院，以普及商業思維為己任。
誰適合參加這個課程？
- 基層主管、中高階管理者
- 對各項商業數據一知半解，好像有聽懂，但又無法用自己的話完整說明解釋。
- 公司正在發展新產品、新市場、第二曲線。
- 經常與其他部門有歧見，難以達成共識，也無法好好合作。
- 部門目標總是模糊不清，不知道如何與企業整體指標有關聯。
上完課程你將會有以下收穫：
- 理解商業本質，掌握經營基本要素
- 強化經營思維，能站在經營層角度思考
- 建立共同語言，暢通組織內部不溝通
