在實務工作中，
您是否曾覺得公司的薪資條件難以吸引優秀人才？
您是否曾覺得公司核薪的原則與邏輯難以捉摸？
您是否曾為了應徵者的核薪金額，與用人主管爭執不休，遲遲無法達成共識？
如果您對上述問題心有戚戚焉，或是正面臨這樣的困境，建議您即刻加入我們學習的行列！
擁有兩岸20餘年經驗的資深人資主管 林鈺欽老師將從準備內外部薪資資料、與用人單位達成共識、到和應徵者溝通及應對，循序漸進地引導您建立正確的核薪邏輯。再搭配實務案例演練，以後不管是從海外回台灣、外商到台商，還是約聘轉正式，各種難題都難不倒您！
3/17(五)讓我們跟著林鈺欽老師運用正確邏輯與關鍵要領，提出對公司、用人單位與應徵者三贏的核薪方案！
【課程大綱】
一、核薪的原則與目標
■ 核薪目標
■ 核薪原則
■ 核薪常見問題
二、核薪十大要領
■ 核薪十大要領介紹
■ 核薪的流程與注意事項
■ 無經驗員工核薪
■ 有經驗員工核薪
三、核薪案例與演練
■ 十種常見的核薪案例
■ 核薪案例練習
四、核薪特殊項目
■ 特殊人員核薪
■ 簽約金的使用原則
■ 海外人才補助方案
■ 服務合約的設計原則
【課程費用】
1.定價：2,000元
2.早鳥價：2/24(五)前報名，享85折優惠！
3.團報價：二人同行，第二人半價。平均一人只要1,500元！
4.報名均含教材、午餐
【課程洽詢】
Tel：03-516-5667 #133 邱小姐
E-mail：kiki.chiu@itenlife.com
