4/28 台北場📣＜新竹人資協會講座快訊 
主題演講
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#未來領導力
『引領未來領導力的主要趨勢』
◎ 脆弱不穩的人力結構讓CEO夜不能眠：提高留任率是首要關鍵
◎ 頂尖企業的獲利關鍵：儲備人才的力量
◎ 領導者與員工之間的信任危機
◎ 員工對於領導者的信心一落千丈
◎ 混合辦公達不到預期成效：若要提升員工參與度，領導者需以身作則
◎ 明確的工作意義，是提升參與度最重要的驅動力
◎ 未來領導者必備的五大領導技能
講者
李岳倫 Ellen Lee, DDI台灣分公司董事總經理
Ellen服務DDI逾20年，負責企業高階主管培訓 、企業菁英人才管理專案 、高階領導人才潛力與能力評鑑等。自2013年起，她負責香港與中國華南全區銷售管理，深入接觸中國人資市場，並於2014年晉升中國華南區負責人，成立DDI深圳分公司並兼任香港分公司總經理一職。擁有豐富的兩岸企業顧問經驗、成功將人才發展機制導入無數金控、地產、高科技、電信、汽車與零售業產業中，為客戶實現具體之商業成果。
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#人才永續策略
『企業如何優化留才政策與檢視流才徵兆』
◎ 聘僱關係改變的環境下，從高績效走向高潛力的人才思維
◎ 人才留任與人才流失的相互消長因素-人才流出的『外部拉力』與『內部推力』
薪資獎酬與勞動條件
考核評價與績效管理
職務異動與職涯發展
管理風格與組織氛圍
領導風格與企業文化
◎ 留才障礙因素診斷：個人職涯發展漩渦
人才如何變成不適任的人？
適任的人為何從『留才』變成『流才』？
延後『彼得原理』發生的人才政策規劃
◎ 流才症候因素診斷：企業政策及文化推力
為何公司的人越來越多，生產效率卻越來越差？
公司內勞逸不均的現象越來越明顯？
認真的工作者因為負荷不了而放棄或離職？
為何升遷及調薪留不住人才？
◎ 促進留才及停止流才的優化方向建議
文化層次的塑造
人才招募的思維
人才養成的概念
關鍵指標的監控
講者
林建銘 Jimmy Lin, 傑報集團首席顧問
集合十餘年來數百家企業輔導及培訓的實務執行經驗，從人力資源的策略性、心理性、制度性、法理性四大面向，從廣度及深度深入剖析，協助企業經營者、中高階部門主管、人力資源規劃者、人力資源執行者面對挑戰的必然、迎向企業及人才優化的應然、導向永續經營的實然！
活動流程
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活動資訊
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｜活動時間
2023/4/28 13:30～17:00 (13:00開放入場)
｜活動地點
The Square (MAYO台北辦公室)
台北市信義區東興路45號2樓
｜活動費用
免費資格
＞新竹人資協會 會員
＞中華人資協會 會員
非會員 $500
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【主辦單位】
◎ 社團法人新竹市人力資源管理協會
【協辦單位】
◎ MAYO
