【課程介紹】
課程協助企業將願景轉化為可執行的數據指標，徹底解決「目標流於口號」的經營痛點，並建立一套從總體策略到具體執行的系統化管理體系。
課程強調在競爭加劇、需求飽和且勞動成本優勢不再的新經營環境下 ，企業必須從傳統的努力經營模式轉向專業的「計畫經營」，內容更延伸涵蓋了行銷十大步驟 、SHRM 策略性人資九大循環 以及高效產銷流程 。
這是一套完整的系統化框架，協助企業透過制度整建（SOP/KM）、系統導用與精準會議管理 ，將長短期目標轉化為可量化的經營指標，建立企業長期獲利的競爭力
【綱要內容】
1. 計劃管理的必要
2. 計劃管理的方法
3. 計劃管理的執行
4. 制度與流程管理
5. 績效管理
【講者介紹】
陳宗賢教授｜聯聖企管 創辦人
曾擔任過71家企業專業經理人，輔導過3000多企業，擁有近50年橫跨各產業的實務經營管理經驗及超過50本著作。除此之外，陳教授也深耕於學界，可說是桃李滿天下，更被學員譽為華人界經營管理大師，亞洲的彼得杜拉克。
EDA 新創企業發展學院
EDA致力於打造一個開放共學的成長環境，協助新創企業提升人才能力與組織競爭力。我們採企業會員制度，透過年費制（每企業單位 $55,000），提供全體夥伴不限次數參與多元課程與交流活動，無需額外報名費用。課程涵蓋趨勢解析、管理實務、產業洞察、創新思維及數位工具應用，幫助企業有效應對新創挑戰與跨部門協作問題。
此外，我們定期舉辦共學計畫、讀書會、主題餐會及年度活動，凝聚一群熱愛學習、追求卓越的企業菁英，共同形塑具影響力與前瞻性的專業社群。
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