【課程介紹】
這門課程將帶你從產品構想出發，學習如何以敏捷思維快速做出正確的產品決策，並有效驗證市場需求。課程結合理論與實戰案例，深入解析產品從0到1的關鍵歷程，包括問題定義、用戶洞察、需求取捨到最小可行產品（MVP）設計，幫助你在不確定的市場中找到最有價值的方向。
同時，也會分享如何透過數據與用戶回饋持續優化產品，避免資源浪費與錯誤決策。無論你是創業者、產品經理，或正在打造新服務的團隊，都能透過這門課建立一套可複製的產品決策框架，加速產品落地並提升市場成功率。
【課程綱要內容】
1. 如何從模糊的產品想法，拆解成可驗證的商業機會
2. 敏捷產品決策的核心邏輯：什麼該做、什麼不該做
3. MVP（最小可行產品）設計與快速測試的方法
4. 如何透過用戶回饋與數據，驗證市場需求與產品方向
5. 真實案例解析：從失敗與成功中學習產品決策思維
【講者介紹】
王嘉宏 Beck Wang｜HOTCAKE 夯客 創辦人
Beck 擁有以產品為核心的決策思維，堅持 Product-Led Growth，不依賴傳統銷售。深度用戶導向，從真實回饋與數據中快速驗證與優化產品方向。擁有從0到1並規模化成長的實戰經驗，擅長在不確定中做出高效決策
同時，Beck 為 B2B SaaS 產品創辦人與實戰操盤者，長期專注於產品策略與市場成長，具備從0到1打造產品並成功推向市場的經驗。擅長以敏捷思維進行產品決策，透過用戶回饋與數據分析快速驗證商業模式，並持續優化產品方向。在資源有限的情境下，能精準聚焦最有價值的問題，打造具市場競爭力的產品。此次課程將分享第一線實戰經驗與決策方法，幫助學員在不確定的環境中做出更有效的產品選擇。
EDA 新創企業發展學院
EDA致力於打造一個開放共學的成長環境，協助新創企業提升人才能力與組織競爭力。我們採企業會員制度，透過年費制（每企業單位 $55,000），提供全體夥伴不限次數參與多元課程與交流活動，無需額外報名費用。課程涵蓋趨勢解析、管理實務、產業洞察、創新思維及數位工具應用，幫助企業有效應對新創挑戰與跨部門協作問題。
此外，我們定期舉辦共學計畫、讀書會、主題餐會及年度活動，凝聚一群熱愛學習、追求卓越的企業菁英，共同形塑具影響力與前瞻性的專業社群。
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