遭遇創業死亡之谷無不使創業家步步驚心
沒人想成為那失敗的99 %，但也不是每次都能成為倖存的1%
眼前是創業死亡之谷，如何安然度過險境？
許多創業家在創業過程中，常常是自我摸索，因為多數人並非徹底了解財務法律等相關知識，失敗後東山再起，但創業不易可能來來回回好幾次，途中有許多資源就在不經意的過程中浪費掉了，其實是相當可惜的。因為有形或無形的資源，皆是在為下一次的開始作準備。
面臨《創業五大死亡之谷－死因一：共同創辦人之間鬧翻了》，應該怎麼做？
第一步，認識股權規劃的重要性，好比兩位合夥人共同創立一間公司，其中一人必須掌控較多的股權，絕無各半平起平坐。原因在於一旦有狀況，當意見不合之時，其中一人必須主導一切，避免雙方發生爭執讓公司營運停擺，一動也不能動，才是讓創辦人最痛苦的事情。
為避免走到拆夥這一步，共同創辦人之間應有明確分工，並做良好的溝通。股權處理也很重要，必須先設計好合夥人股權的進入和退出機制，這是分家時有效降低傷害的最佳防護措施。
創造公司最大價值，創業者、投資人都該知道的「股權規劃策略」！
其實公司的獲利就是集中各種不同的資源，甚至是特殊的資源來去達成「最大化獲利」目的。利用「股權」這樣子的機制，可以透過分潤，有效的讓投資人「分配未來的獲利」，也可以把「各種資源」丟進來作價。而一個好的商業計畫，其實是集中各種不同的資源，甚至是特殊的資源，去達成獲利目的。
創業者、投資人別再說你不懂法律、會計！
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