歡慶25週年 限定公開講座【數位團隊力AppTeaming】
你曾想過...利用一支手機就能創造出深刻有趣的教育訓練嗎？
幫您的組織導航，跨越本我並且"Win together"
數位團隊力AppTeaming┃
什麼是【數位團隊力App Teaming】？請觀看👀課程介紹影片！
► 此課程影片為實體&線上結合的課程操作模式，利用專利App搭配視訊軟體，讓不同營業處的夥伴在線上相會，進而進行深刻有趣的課程。
►【數位團隊力AppTeaming】課程不受地域限制，實體/線上/實體&線上結合皆能滿足您的需求，適用於各式辦公模式的單位。
課堂小故事 體驗式學習的奧妙
當指導員說明要運用手機解任務，對各組而言都信心滿滿，心想不就是大地團康變成手機版？第一階段50分鐘，各小組衝出去，盡情奔跑解任務，當指導員公布第一階段分數，各小組開始討論「為什麼有小組高分有小組低分？策略是什麼？」指導員問各小組隊長需要聚集起來開個隊長策略會議嗎？
隊長交流經驗相互分享後，一樣是信心滿滿地展開第二階段，不同於第一階段，第二階段多了些跨組互動與合作，當二階段結束，指導員宣布各小組積分排行榜，各小組開心極了！
但當指導員請大家回過頭來思考：「請問我們的公司目標達成了嗎？」
『原來一開始指導員講解規則時，目標有兩個，但是大家都只聚焦在小組目標，而忽略公司目標......到底我們是一家公司，還是好多家公司？我們分組就不再是同一家公司嗎？回到真實工作情境，跨部門溝通是不是比別的公司晚了？這會影響到什麼嗎？』
課程資訊┃
【歡慶25週年 讓各位親身感受體驗式學習的魅力】
流程┃
時間 內容 09:30-10:00 報到 10:00-11:00 開場介紹/課程說明 11:00-12:00 數位團隊力AppTeaming 第一階段 12:00-13:00 午餐 (*提供午餐) 13:00-14:00 數位團隊力AppTeaming 第二階段 14:00-15:00 探索活動 15:00-16:00 Q&A/回饋分享
※附午餐
講師介紹┃團隊發展Team Adventure總經理—廖炳權
課程執行方式┃
- 有別於靜態講演教育訓練模式。提供「做中學」體驗式訓練，強調深度引導，重實踐的團隊訓練課程。
- 透過指導員以「引導討論技術」（Facilitation Skill）帶領參與之成員，進行分享討論（Debrief）、自我察覺與反思，同時幫助成員瞭解自己的行為，將如何影響整個團隊的動力，增強自身參與工作貢獻的認知。
- 經由「經驗學習圈」（Experiential Learning Cycle）的學習循環，由具體設計的活動中，讓參與者沈浸在因體驗而獲得知識的情境中，透過概念化及類比的過程，將經驗移轉到真實的工作場域。
培訓歷程┃
客戶見證┃
商周執行長—郭奕伶 參與【商周 2021高階主管團隊課程】
慣性，是做事的依據，它能夠幫助人遇事時快速應變，靠著過去經驗累積，使我們對於許多事情的判斷，可以愈來愈精準，不失誤。
當我們老是用慣性下判斷，可能性縮小、視野也跟著窄化，碰到新問題，一，是判斷失準，二，則是拒絕接受，回答不可能！然而，這樣的優勢，很可能瞬間成為人的盲點。
時代，已不如前，此時，眼睛除了看，還得用來聽，耳朵除了聽，也因此能看。眼耳鼻舌身還不夠，則得用心觀。打開所有感知，如此，辦法才能比問題多，新答案才能帶來新可能！
台灣東洋藥品癌症科學發展事業群—邱正揚經理 參與【東洋藥品 團隊共識營】
我們常常自以為很有勇氣、很有智慧、很有毅力、很有團隊力，有時候又覺得自己這裡不行，那裡不夠，但透過各式各樣體驗式活動的過程，讓這些抽象的描述，活生生體現在我們眼前。
透過這些活動可以幫助我們更了解自己，接受自己所處的狀態，在面對問題與挑戰時，更有自信做最合適的決定，而且還保有不斷前進的動力。
團隊是許多個人的組合，透過團隊體驗式活動，也能讓我們理解團隊的狀態與問題，更重要的是在活動過程中的共同經歷、共同體驗、共同感受所產生的團隊凝聚力，讓大家有了共同願景、共同目標、共同語言、共同儀式。
Cartier —Aruru Chen 參與【Cartier 全員工國內外教育訓練】
績效的倍數成長，是自於熱情的延續與渲染，團隊發展的老師引導我們的不是生硬的國外理論，或是你現在腦子裡面有的課程內容，他更不是一個抓著麥克風，利用一些虛華的說話技巧 、肢體語言，滔滔不覺的說著理論，我們要的是量身定做的策略和執行方式，而團隊發展的老師可以給得了我們這絕活！
他引導的是如何讓你的團隊伙伴相信你、或是公司的信念，徹底的溫暖活絡你的團隊，陪你、陪公司一起打拼！公司並不是雇用那些需要工作的人，是要招募相信你和公司信念的人！ 團隊發展會讓你知道如何鼓動人心！這才能真正解決各個企業內常遇到的各個面向的問題
曾合作單位┃
