品牌槓桿效益-Hoomia
當你要開始一個新品牌時，產銷人發財樣樣都要資金，在有限的資源條件情況下，應該如何下手呢？台灣原創品牌Hoomia創辦人黃志榮，短短數年間，運用有限的資源創造最大的品牌效果。他從大家認為夕陽工業的耳機切入市場，充分運用自己開發產品及製造的優勢，與多家知名品牌、藝人合作，用極精明的行銷預算，在短短數年為Hoomia帶來翻倍的效益。本講座將由Hoomia創辦人黃志榮與大家分享如何聰明操作、Listen Smart!
主辦單位: 台灣品牌交流協會
協辦單位: Exp Bravo 品牌知識交流平台、中華民國對外貿易發展協會
講座日期: 2014/2/26 晚上7:00~9:30(6:40開始進場)
講座地點: 高雄市民權一路28號4樓(高雄外貿協會)
參加費用: 500元整
聯絡電話: 0931-540-534 張倖瓊 小姐
講師簡介:
Hoomia創辦人黃志榮－在一個音響經銷商的家庭中長大，對於接家業沒太大的興趣，之後也進到鴻海集團的代工廠工作。但2002年起鴻海將廠區移至大陸，比較想留在台灣的黃志榮，發現因ipod的消費群眾廣大，而ipod族群也需要好的耳機，看準這個潛力無窮的市場，讓他抓緊這個時刻，決定創業，成立耳機品牌-Hoomia 好米亞。
“好米亞”來自台語“好東西”的發音，用台灣的語言命名，就是要用聲音讓世界認識台灣的品牌。追求原音的真實重現，引領潮流的創新設計，保護聽覺的認真態度，注重細節的品質堅持，嚴選材質的成分與搭配，讓每個聲音產品不再是配角，而是身上最受矚目的主角。
黃志榮在有限的資源創造最大的品牌效果從大家認為夕陽工業的耳機下手，充分運用自己開發產品及製造的優勢，與多家知名品牌、藝人合作，用極少的行銷預算，在短短數年為Hoomia帶來翻倍的效益。
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