謝謝大家的踴躍報名和支持～活動名額已滿了，我們很抱歉！為了當天活動的品質，也無法當天提供現場報名！活動在三天內就得到那麼多的支持，再一次謝謝大家的愛護。
工作坊介紹
工作坊資訊
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~~ 想要瞭解和學習『德國人』如何把傳統的專案管理手法轉成 ~~ 想要知道目前新創管理手法【背後的關鍵核心】觀念嗎? ~~ 目前對自己現況的專案或新創(內部創業或外部創業)或研 大衛將把今年五月從德國花錢學到最新管理手法和大家分享 最奇妙的是『專案經理的角色』不見了，並強調用決『團隊 這套方法(AGILE/ ## 活動資訊 ## 活動名稱: 新創管理Agile工作坊 主題:『如何管理一個沒有專案經理的專案』- David從德國受訓的分享 活動時間: 2012/08/14 (星期二） 活動地點: 台北市復興北路99號6樓 活動費用 .. ＊搶先: (前十位) .. ＊預售: 一人: 550NT / 兩人: 900NT .. ＊現場: 800NT .. ＊特別優惠: 免費 (已經報名繳款參加由【專華管理協會主辦的PMI ACP證照班】http://bit.ly/MErwM8 費用包含: * 課程講義: * 工作訪教材: * 簡單的小餐點 飲料 ## 工作訪內容 ## * 7:00-7:30: networking 報到 * 7:30-8:00: 一起尋找出取代【專案經理】的【兩位新角色】 （ 將用3M貼紙找出來 並建立每個角色需要扮演的職責） * 8:00-8:30: 模擬新腳色#1: 如何『玩撲克牌 3M』建立共識和支持 （將先用3M貼紙把需求找出來 再用POKER CARD來排順序和範疇>>絕對會是不一樣的效果） * 8:30-9:00: 模擬新腳色#2: 如何『用3M貼紙做LESSON LEARN』（絕對會讓大家更放寬心建立共識 往前進） *9:00-9:30: 專案或創新成功核心概念和CHECK LIST分享 ## 報名: 線上ACCUPASS 報名 ## 八月三日晚上十點開始報名 ## 特別邀約參加的朋友 ## (1)想要學更直覺和更容易上手的管理方式 (2)想建立一個沒有ＰＭ但又會快速達成目標的團隊 (3)目前正在或將參於新創或研發專案的伙伴 (4)想要更聊解AGILE和取的PMI-ACP證照的 |
