台灣品牌行不行? 您不可錯過的通路經營面面觀
2012.09.01 2:00p.m-5:00p.m
地點:慕哲咖啡館B1 台北市中正區紹興北街3號(近善導寺捷運站6號出口)
報名網址:http://www.accupass.com/go/ExpBravo120901
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主題大綱
如果你去問10個朋友「最近很紅的品牌UNIQLO是哪裡來的？」有8個人一定會說是從日本來的，有1個可能是對服裝品牌不了解，剩下那一個則是覺得這問題太簡單了而不屑回答，只改以憐憫的眼神回答你。那如果你再問朋友，UNIQLO不全然是在日本本地製造的品牌，你依然會認為它是日本品牌嗎？我想答案還是肯定的。 前幾年網路平價服飾Lativ從「台灣製造」為成立之初的品牌訴求，號召大批愛台灣的粉絲支持，到最近改為以知名藝人代言的時尚品牌，擱下狹義的「台灣品牌等於台灣製造」的思維，往更廣義、更宏觀的「台灣品牌」發展。台灣曾經歷製造能力傲視全球的時代，以代工為主創造了八零年代的經濟起飛，台灣固然擁有製造力，但我們是否具有品牌力？ 綜觀許多世界知名品牌，產品並不盡然都是當地製造。消費者在意的是品牌給予的信賴感！消費者買單的是品牌給予的價值感！ 那麼，在堅強製造能力的基礎下，極富發展潛力的台灣品牌，到底行不行？ 來聽聽台灣品牌的企業主怎麼說！
講師介紹
陶作坊 創辦人 林榮國
陶作坊創辦人林榮國，一九八三年創立「陶作坊」，歷經三十年的努力，儼然已成一座完整的茶器王國。陶作坊的茶器造型簡潔，釉色溫蘊，同時又富實用機能，早在2003年就以「薪火相傳系列」，擊敗中國盛名的宜興壺與景德鎮青花瓷器等四十多項名品，在中國「海利金灶杯」茶具組合藝術大賽中榮獲「最佳原創獎」。如今成功登陸中國，在北京、上海等各大城市百貨公司設立專櫃或專門店，到底陶作坊是如何塑造鮮明的台灣特色，順利西進大陸市場呢？
Satana 創辦人 岳明磊
放棄原本替客戶要拓展到中國的事業，聯野國際董事長岳明磊創立並經營台灣原創品牌satana。satana有著優勢的「一條龍」的經營模式，從開發、設計、製造到行銷。強調商品為百分之百台灣設計、製造，並於全台共14家百貨公司設有櫃點。satana秉持著「在地耕耘、用心經營、不斷改進」的信念，不斷積極尋找品牌經營之道。如今satana是如何地經營會員有方，而達到營收50%以上都來自於死忠會員的過人成就？
Weplay 董事長特助 邱彥博
2000年童心園自創品牌「weplay」，董事長吳文鶯將自身兒童教育的專長，結合中華文化內涵，如weplay最知名的產品「太極球」，正是化用了太極符號的曲線轉動，展現生生不息的東方哲學。weplay產品全為台灣製造，通過了最嚴格的歐盟EN71與美國ASTM檢驗證明，為孩子作足安全上的把關，也因此weplay的幼教輔具廣受歐美幼教界及家長喜愛。如今weplay的產品行銷全球八十多國，是什麼樣的關鍵因素，使weplay持續發散出台灣品牌源源不絕的能量？
(分享嘉賓、與會來賓相互分享品牌know-how)
活動型態
活動以輕鬆愉快的派對方式進行，聽眾可在專題分享開場前及活動結束後與貴賓或當天的新朋友相互分享自己的經營品牌想法，而當天所有發表的將透過ExpBravo官網及Facebook粉絲團，傳遞分享給需要的朋友們。
議題討論：由主辦單位帶領三個小組，3個分享貴賓分別參與其中，分別意見交換，每組20分鐘的討論，之後分享貴賓換組進行，依序至3組進行完畢。
分享對象
創業者/品牌業主/行銷經營/品牌設計
什麼是ExpBravo?－品牌知識交流平台
分享對象
創業者/品牌業主/行銷經營/品牌設計
什麼是ExpBravo?－品牌知識交流平台
ExpBravo是由品牌形象顧問公司Exp建立的品牌Know-how交流平台，是以鼓舞人心的角度，專注於品牌經營遇到問題與解決方法的探索。
期望透過品牌經營的故事、實際案例與策略執行的分享，探索各行各業對於品牌管理觀念及創新思維建立的不同。
主要提供企業家第二代和白手起家的創業者，一個一起尋找品牌經營之道的舞台，讓他們向大家分享建立品牌過程遇到的難題，藉由感性及理性兼具的分享，給大家一個探索品牌Q&A的機會。
