課程內容
學習效益
- 有效地應用CMMI ML 2的觀念在流程改善與評鑑工作;
- 透過Scrum方法作為一個實作範例,瞭解CMMI Model應如何應用;
- 對組織流程的維護與推動,有更清楚的構想。
課程特色
本課程為期三天,其中安排了相當多的演練,學員透過互動討論,可以很快的對CMMI Level 2的流程領域有深入認識。如果過去有接觸或實作CMMI經驗,這個課程一定能為您解答很多疑惑,有助於您繼續應用CMMI建立流程與管理方法。
課程對象
- 公司主管
- 專案經理
- EPG人員
- 品保人員
- 擁有PMP證照的專業人士
課程內容大綱
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與Introduction to CMMI課程比較
| CMMI for Practitioners | Introduction to CMMI | |
| 課程重點 | "如何做(How)"為主 | "做什麼(What)"為主 |
| 目的 |
深入了解Level 2 or Level 3
針對實作問題討論
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獲得CMMI整體概念 |
| 適合參加學員 |
上過CMMI Intro的人員
EPG人員
有實作經驗的人員(專案經理、品保人員...等)
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準備要擔任ATM人員
希望評估導入CMMI的人員
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| 內容 | CMMI Level 2 or Level 3 流程領域(Level 2 與 3為兩門不同課程) | CMMI簡介(Level 2 ~ Level 5簡介) |
| 天數 |
3天 (CMMI Level 2 or Level 3各3天) |
3天(Level 2 ~ Level 5 PA簡介) |
| 教材 |
SEI授權官方教材 |
SEI授權官方教材 |
| 證書 |
SEI授權官方證書
(不能替代ATM必須參加的Introduction to CMMI課程)
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SEI授權官方證書 |
SEI CMMI Level 2 for Practitioners Course Summary
師資介紹
劉安瑋資深顧問
劉顧問(Andy Liu)為思辨顧問公司資深顧問,在軟體開發及CMMI顧問服務工作擁有超過16年的資歷。Andy為SEI認證的主任評鑑員(SEI-Certified SCAMPI Leader Appraiser),以及Certified Scrum Master,曾輔導多家高科技製造業的嵌入式軟體開發部門、以及應用軟體開發公司,利用CMMI進行流程改善,並通過評鑑。
專業經歷
- SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Acquisition (Certified)
- SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Development (Certified)
- SEI-Certified CMMI-DEV Level 2 for Practitioners Instructor (Certified)
- SEI Understanding CMMI High Maturity Practices Training
- PMI Certified PMP
- PMI-TW Certified Project Management Trainer
- Certified Scrum Master
- Minitab認證
- Six Sigma 綠帶訓練
課程期間
2012/10/17(週三) - 2012/10/19(週五) / 早上09:00至下午6:00
上課地點
新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
捷運台北車站,新光三越出口出來即可到達
課程時數
24小時
招生人數
25人
費用說明
- 課程費用為新台幣30,000元整
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工業局補助40%,產業界優惠價18,000元整
(產業優惠價以一般在職員工為主,政府機構人員、及學校任職員工、公協會人員不在補助範圍內) - 以上費用內含講義、午餐、點心、以及稅金
- 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時,將以完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
報名及繳費方式
報名方式:線上填寫報名表。



