【工作坊脈絡】現在的路還不錯,但你心裡知道該往前走了...
第一曲線,是你現在正在靠它維生的那條路。
它現在可能還運作得不錯,但你心裡知道:技術在變、顧客在變、市場在變。
而你想要的生活與未來也在變。這條路,不一定能一路帶你走到想去的地方。
第二曲線,就是你為下一階段開始探索新的可能。

英國管理思想家Charles Handy的「第二曲線」指出:在現有優勢達到巔峰、走向衰退之前,主動尋找並啟動下一個成長動能,藉此突破瓶頸、延續生命力。
實踐第二曲線最核心的挑戰在於「在第一曲線達到頂峰之前就啟動」,而不是等到跌落谷底才倉促應對。適用用於企業轉型,也適用於個人的職涯與人生規劃。
不要等第一條曲線開始下滑,才啟動第二條曲線。
但現實是,第二曲線一開始通常不清楚。你只知道「不能一直照舊」,卻不知道第一步要怎麼開始。
市場不會把完整答案交給你。你需要系統化的創新思維方法,啟動最小的第一步。
如果你是生活實踐者,讓那些一直想做的事,不再只是想想而已。
如果你是事業第二曲線探索者,你或你的團隊,都不必急著大轉彎、All-in梭哈,先小規模測試新可能。
- Lean Startup 精實創業教我們,不用一開始就梭哈All In,不用一次做滿,是把「我有一個想法」變成「我可以先做一個低風險的小實驗」,換取真實回饋。
- Café Startups 桌遊引導,將抽象的 Lean Startup 與 Lean Canvas 實體化,變成一場安全、好玩、可覆盤的創新沙盒,體驗在不確定中決策。

【工作坊目標】體驗在不確定中決策
精實創業方法及精實畫布工具是於 2010 年前後,由全球知名的矽谷創業家暨顧問艾瑞克·萊斯 (Eric Ries) 及艾許·莫利亞 (Ash Maurya) 所發展出來的創新方法。兩人分別著有《精實創業:用小實驗玩出大事業》 及《精實執行:精實創業指南》。
書中的觀念及方法至今仍被各產業的專家、顧問奉為圭臬,更是幫助許多負責產品/服務創新或商業模式轉型的從業人員開創新局、降低風險、快速驗證市場的寶典。
👉 參與者將暫時離開原本的職位與工作流程,在有限的資金、時間與市場資訊下,共同經歷:
關鍵假設 → 策略選擇 → 最小可行的行動 MVP → 市場回饋 → 快速試錯 → 策略調整或轉向 Pivot
🌟 特色亮點:
1. 成人體驗學習(Experiential Learning):
以桌遊作為情境模擬,先體驗在資訊不確定中建立假設、做出決策,理解Lean Startup與MVP的理論脈絡。
2. 獨立創新沙盒(Innovation Sandbox):
遊戲中的試錯經驗,轉為理解「探索型團隊」如何擺脫成熟事業部的審查流程、扼殺試錯速度,建立系統性知識框架。
3. 可帶回真實情境的行動洞察:精實商業畫布 Lean Canvas、第二曲線小實驗卡
透過引導覆盤,從遊戲結果回看看見假設與盲點 ,連結真實工作情境。

【工作坊流程&學習藍圖】
4.5 小時的沉浸式學習,從看見決策盲點,到學習用 Lean Startup 思維探索下一步的可能性。
時間 | 學習階段 | 核心學習重點 | 你將帶走什麼? |
13:00–16:00 | 🚀 STEP 01| 【局勢模擬】 桌遊體驗 × 決策習慣解構 | • 系統化拆解第二曲線與精實創業的核心邏輯 • 透過沉浸式桌遊,親身體驗不確定環境下的資源配置與風險挑戰。 | 🎯 覺察盲點 辨識一個值得重新檢視的決策習慣。 ( 理論脈絡拆解 & 桌遊情境模擬 ) |
16:00–16:45 | 🔍 STEP 02| 【理論反思】 盲點突破 × 看見潛在假設 | • 從桌遊的成敗經驗中,將「主觀直覺」轉化為可被檢驗的「關鍵假說」。 • 運用 Lean Canvas 精實畫布,理解商業模式與關鍵假設。 | 💡 關鍵假說 辨識一項關鍵假設,帶走 Lean Canvas「精實畫布教學圖」。 ( 對話反思 & 理論引導 ) |
16:45–17:30 | 🗺️ STEP 03| 【學習轉移】 學習轉移 × 小實驗設計 | • 掌握 MVP(最小可行性產品)的設計核心原則。 • 將方法論落地,規劃低成本、可快速試錯的行動方案。 | 📄 專屬小實驗卡 完成一張可直接帶回職場或個人生活中執行的「第二曲線小實驗卡」。 ( 體驗洞察 & 下一步探索 ) |
從模擬決策到下一步探索:看見決策習慣 → 辨識關鍵假設 → 練習設計小實驗
🎯 適合對象:
1. 新產品 / 新服務開發者:想學習如何運用 MVP 與市場反應進行快速疊代的 PM、PO 或產品團隊。
2. 企業中高階主管與 HR:希望為組織引入敏捷(Agile)與精實創業(Lean Startup)思維的推動者。
3. 創業團隊與中小企業主:正在進行商業模式摸索、渴望提高資本效率與決策品質的策略思考者。
4. 生活實踐者:對敏捷工作法與未知議題探索有興趣的「跨界學習者」或「自營者」。
🛎️ 本梯次以成年的職場工作者為主,如有學生學習需求,歡迎洽詢。
【講師 \引導者】 Hilda Lu

・敏捷跨界顧問有限公司_敏捷引導顧問 Agile Facilitation Consulting
・20年以上軟體產品開發\團隊帶領 Product Owner
・目前從事 敏捷教練的服務Agile Coach,將敏捷工作方法轉譯,帶入非軟體開發的團隊(例如:傳產、服務業),協助組織漸進式「敏捷文化轉型」。
・2026 ACT 台灣敏捷大賞 |年度敏捷團隊、年度敏捷傳教士
證照:
・PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
・Professional Scrum Master I (PSM I)
・Professional Scrum™ with User Experience I (PSU I)
・Kanban System Design 看板系統設計 (KSD)
・Kanban System Improvement 看板系統改進 (KSI)
・Cafe Startups 認證講師
【助教】 JE Lu

資深商務拓展BD,專長於出行金融(mobility-fintech)、跨國合作之商務拓展、策略合作與平台變現,擅長從零建立並規模化營收線。
得獎:
Hult Prize 2021 Global Finals Winner |霍特獎 2021 年全球總冠軍
聯合國協辦之商學院創業諾貝爾獎
#跨領域學習愛好者. #敏捷思考學習者 #BeingAgile

🎬 參與者分享的一句話:
💡「花 3 個小時在桌遊裡玩到破產,總比你在現實中踩雷賠掉幾百萬好對吧?」
💡「欸,你有看過把敏捷跟商業策略做成桌遊的嗎?玩一局比你讀十本商業書還通透啦!」
💡「小小遊戲反映著真實創業,透過桌遊重新詮釋你人生中的每個選擇!」
💡「別再開無聊的創新會議了,來這裡把商業戰場當桌遊玩,先爽快試錯,再來聽理論!」
💡「縮小版的商場廝殺擂台,體驗創業的殘酷與現實....」
💡「一場鍛鍊創業心智與勇氣肌肉的桌遊體驗!」
💡「“當自信與激情停止之時, 才是創業的開始"- 來開家咖啡廳吧~(壞笑)」



