創辦人 × 二代共學|企業傳承工作坊
企業長青 × 接班傳承
的心法跟技法
從靠老闆,到靠系統
打造可成長、可複製、可傳承的企業
交棒之前,放不下的往往是一路走來的心血。
公司要往前走,有些事需要兩代一起談。
| 01 創辦人放不下 | 大小事都等老闆決定?如何授權,團隊才接得住? |
| 02 第二代接不起 | 兩代想法不同?如何建立共識,也建立信任? |
| 03 經驗傳不下去 | 經驗都在腦袋裡?如何留下能傳承的系統? |
讓創辦人放心交棒,讓二代有能力接手。
把經驗留在制度裡,讓公司穩定運作、繼續成長。
課程核心|福、道、術
福,是企業長久發展的底蘊;道,是經營者帶領企業的方向;術,是讓理想真正落地的方法。
| 福|利他共好・累積信任 持續為客戶、員工、合作夥伴及社會創造價值。 |
| 道|釐清方向・凝聚共識 建立企業使命、願景與創辦人及二代的共同信念。 |
| 術|建立系統・實現傳承 把目標、組織與流程制度化,將經驗轉為可執行的經營系統。 |
課程綱要|從心性、方向到系統
01 福|企業為什麼值得長久存在?
理解財富背後的來源,以及客戶、員工、股東與社會的共好。
02 道|經營者必須先回答的問題
釐清使命、願景、信條與兩代共識,建立長期發展的方向。
03 術|用經營羅盤建立企業系統
檢視目標、組織、流程,以 PDCA 讓策略落地。
04 人|讓不同層級的人做對事情
釐清高階、中階、基層的職責,讓二代透過實績建立影響力。
三小時,帶走可執行的改善方向
- 完成企業福・道・術平衡診斷。
- 運用經營羅盤初步盤點目標、組織、流程與人才。
- 找出三項關鍵經營缺口,釐清改善優先順序。
- 擬定下一階段的 90 天行動方向。
課程提供《企業長青與接班傳承成熟度診斷表》。
適合參加對象
企業主、創辦人、接班二代及高階主管;特別推薦創辦人與二代共同參加。尚未交棒或非家族企業,若正面臨授權、組織、流程與人才課題,也適合參與。
講師|鄭喬云
羿誠企管顧問股份有限公司創辦人、執行長、輔導顧問。長期協助企業經營管理與組織發展,具 ICF 國際教練認證及南華大學哲學與生命教育碩士學歷。
時間、地點與報名
2026 年 11 月 17 日(二)
13:15 報到|13:30–16:30 上課
高雄福華大飯店 7F 金鳳廳
高雄市新興區七賢一路 311 號
非客戶一般票 NT$1,200/人
ACCUPASS 票券限量 50 張,售票至 11 月 16 日 17:00。
報名、退款與發票
請填寫正確學員姓名與聯絡資料。開課前 14 天(含)以上取消,退還 100% 課程費用,扣除金流平台手續費;開課前 13~3 天取消,退還 70%;開課前 2 天內(含當日)恕不受理退款。退款申請以書面或系統申請時間為準;如因主辦單位因素取消課程,全額退還已繳費用。退款由主辦單位自行辦理。
本活動發票由羿誠企管顧問股份有限公司自行開立,ACCUPASS 電子票券並非發票;需要統一編號者,請於報名表填寫發票資料。
主辦單位|羿誠企管顧問股份有限公司
課程洽詢|07-5222288 分機 20


