11/6 例會活動📣＜新竹人資協會活動快訊
主題演講
﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉
#從悖論到對合，HR 與主管的張力駕馭之道
在快速變動且充滿不確定性的職場環境中，管理者經常面臨看似相互衝突的選擇：領導與追隨、效率與彈性、工作與生活，以及組織目標與員工需求。面對這些管理難題，我們是否只能在兩者之間做出取捨？
事實上，最高明的管理，不是非此即彼的選擇，而是學會讓看似對立的力量相互成就。
本次講座將帶領參與者重新認識「悖論」與「對合」的管理思維，從管理思想的演進出發，理解組織中各種對立與依存並存的關係，進一步探討如何透過對合機制與策略，將管理中的矛盾與張力轉化為組織成長的動能。
課程亦將結合工作與生活的實際案例，延伸至人力資源管理實務，探討如何將對合思維運用於人才選拔、主管接班與職能發展，協助HR與主管突破傳統二選一的思考框架，在多元需求間創造共贏。
邀請您一同探索從「悖論」走向「對合」的管理智慧，學習駕馭張力、整合差異，讓對立不再是限制，而是創造更多可能性的起點。
活動大綱
﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉
講者
林文政 教授
國立中央大學人力資源管理研究所
◎ 為美國密西根州立大學工業關係與人力資源管理博士，現任國立中央大學人力資源管理研究所兼任副教授，亦曾兼任台灣大學授課，並歷任中央大學人力資源管理研究所所長與管理學院 EMBA 執行長，長期專注於人力資源管理與領導研究，深耕逾三十年。
◎ 其學術關懷核心聚焦於「悖論與對合」之理論與實務面向，曾於學術期刊發表〈與矛盾共舞〉、〈兼容並蓄或二者擇一〉等論文，並在《哈佛商業評論》撰寫〈成為最佳矛盾領導人〉一文，探討矛盾情境中的領導思維與行動準則；另於《經理人月刊》以「悖論領導」為題撰寫專欄，持續推展悖論取向的管理觀點。
◎ 除學術領域之外，亦跨足企業實務與公司治理，擔任信義房屋、揚秦國際等上市公司獨立董事，並為台積電、鴻海、國泰人壽、3M 等企業授課內訓，累積豐富管理現場觀察與教學經驗。本書乃其長年融會哲學思辨與管理研究成果之結晶，旨在引導讀者由傳統二元對立的思維框架，進入悖論整合的視角，於高度不確定與模糊的情境之中，探索更具洞見與韌性的領導之道。
活動資訊
﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉
｜活動時間
2026/11/6 14:00～16:30 (13:30開放入場)
｜活動地點
新竹市新竹科學園區工業東二路一號 集思竹科會議中心 達爾文廳
｜活動費用
免費資格
＞新竹人資協會 會員
＞中華人資協會 會員
非會員 $500
*歡迎有興趣加入會員者，可直接於票券點選【立即加入會員】，完成繳費後則具有會員資格，即刻享有【免費】報名參加講座權益。
*收據部分可於活動當日與協會提出，將於當天開立，謝謝。
【主辦單位】
