活動簡介
你是否曾遇過這樣的情況？
團隊投入大量時間開發產品，功能越做越多，卻不確定是否真正符合客戶需求；各部門對產品方向有不同想法，需求不斷增加，卻始終難以決定哪些事情應該優先完成。
產品能順利開發，不代表就能獲得市場青睞。真正的挑戰，是如何找對方向、掌握客戶需求，並將有限資源投入最有價值的地方。
本次活動由國際 Scrum 認證培訓師（CST）Roger 周龍鴻博士主講，帶你從產品負責人（Product Owner, PO）的思維出發，認識打造成功產品的關鍵。
不只是學習如何把產品做出來，更重要的是學會判斷：什麼產品值得做？如何讓產品真正創造價值？
🎯 你將從影片中了解什麼？
1. 從執行需求到創造價值：認識產品負責人（PO）的關鍵思維
2. 找對產品方向：從產品願景到市場定位
3. 避免做出沒人要的產品：運用 MVP 驗證需求
4. 讓好產品持續進化：結合 Scrum 敏捷開發與迭代
🙆 最適合誰觀看？
1. 專案經理（PM）與 PMP 持證者
2. 產品經理（Product Manager）與產品負責人（PO）
3. 研發、工程、資訊及技術團隊成員
4. 企業主管、部門主管及團隊領導者
5. 對敏捷管理、Scrum 或 CSPO 國際認證有興趣的職場工作者
🔗想了解更多資訊，或需要線上諮詢，歡迎加入Line Scrum有興趣群：https://ppt.cc/f5K6Jx
