商策研究室 致力於傳播最實用的商學知識給大眾。
創業最重要的第一步，不是勇敢投入，而是先搞懂自己準備做的生意。
許多人創業失敗，不一定是因為不夠努力，而是從一開始就忽略了市場需求、成本結構、現金流與商業模式。
鋼鐵大叔｜商策研究室創辦人
英國世界百大名校畢業，專門分析新創商業模型。曾經營家電電商品牌，具備十數年產品開發、專案管理與業務發展經驗，擅長以生活案例解釋商業邏輯。由於看過太多人因為缺乏商業知識，導致最後在投資與創業血本無歸，故致力於傳播最實用的商業知識給大眾。
他堅信 學習商業知識，不應該只是少數人的特權。
歡迎搜尋 Youtube 頻道 『商策研究室』
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這堂課將從零開始，透過十個創業者必須理解的問題，建立最基本的商業判斷能力。
第一件事｜你真的適合創業嗎？
· 創業與上班很不一樣！
· 創業者需要具備哪些能力？
· 創業的自由與風險？
· 如何評估自己是否適合創業？
第二件事｜有好的創業點子，就能成功嗎？
· 好點子不等於好生意？
· 如何判斷市場是否真的有需求？
· 顧客為什麼願意付錢？
· 如何用低成本驗證創業構想？
第三件事｜創業到底需要準備多少錢？
· 開店與網路創業的基本成本
· 一次性投入與每月固定支出
· 為什麼不能把全部資金拿去開店？
· 創業預備金與周轉金怎麼抓？
第四件事｜你的商品應該賣多少錢？
· 成本、售價、毛利與淨利的差別
· 為什麼生意很好卻可能不賺錢？
· 如何計算合理的商品售價？
· 低價競爭為什麼可能害死自己？
第五件事｜每天要賣多少，才能不賠錢？
· 什麼是損益兩平點？
· 房租、人事與營運成本怎麼計算？
· 用咖啡店、餐飲店等案例實際試算
· 如何估算每月營業額目標？
第六件事｜你的客人到底在哪裡？
· 誰才是你的目標顧客？
· 為什麼不能想把商品賣給所有人？
· 如何觀察競爭對手？
· 商圈、地點與網路通路的選擇
第七件事｜沒有客人，你要怎麼做行銷？
· 網路下廣告真的能帶來生意嗎？
· 新品牌如何取得第一批顧客？
· 如何避免花了廣告費卻沒有訂單？
第八件事｜為什麼有賺錢的生意也會倒閉？
· 現金流超重要！
· 庫存、應收帳款與資金周轉
· 營業額成長為什麼不一定是好事？
· 創業者最容易忽略的財務危機
第九件事｜創業有哪些法律與經營風險？
· 公司、商號與個人接案的基本差異
· 稅務、發票與營業登記觀念
· 合夥創業有哪些常見糾紛？
· 租約、員工與消費爭議的基本風險
第十件事｜如何判斷一門生意值不值得做？
· 建立自己的創業評估表
· 從需求、成本、利潤與風險評估商機
· 什麼情況適合開始？什麼情況應該放棄？
· 如何規劃創業前的第一步？
在這裡，我們不講成功學，只用大白話講真正用得上的商業知識。
適合參加的對象
· 有創業夢想，卻不知道如何開始的人
· 想開咖啡店、餐飲店、零售店或網路商店的人
· 想發展副業、建立第二份收入的人
· 正在評估創業機會，希望降低風險的人
· 對商業經營有興趣，希望建立基礎知識的人
完成課程後，你將學會：
1. 用商業角度判斷一個創業點子是否可行。
2. 初步估算創業成本、毛利與損益兩平點。
3. 了解如何尋找顧客與評估市場需求。
4. 認識創業常見的財務與經營風險。
5. 建立一套適合自己的創業前評估方法。
這堂課絕對不保證讓你創業成功，但希望能讓你在花下大筆創業資金前，知道自己在做什麼，做出更正確的決定！
