工作中，我們每天都在「說服」別人理解一件事：可能是向客戶提出方案、向主管爭取資源、與跨部門協調合作，或讓團隊願意支持一個新的方向。
很多時候，真正的卡關並不是想法不夠好，而是我們太急著表達自己的答案，還沒有先理解對方真正重視什麼。
「銷售力」因此不只是業務需要的能力，更是一種建立信任、理解需求、傳遞價值的溝通能力。
這場講座將從顧問式思維出發，帶你從「把話說出去」，進一步學習如何建立關係、提出有效問題，理解對方真正的需求，再將自己的方案與價值清楚對接。無論面對客戶、主管或工作夥伴，都能讓專業更容易被理解，也讓對話更有機會推動下一步。👉 立即報名
這場講座，你將學到：
1.建立深層信任｜運用卡內基人際關係原則，讓對方想跟你聊下去
從建立關係開始，創造更自然、更願意深入交流的對話基礎。
2.精準需求訪談｜學會結構化提問，洞察隱形動機
透過有方向的提問，不只聽見表面的需求，也更深入理解對方真正關注的問題。
3.價值對接與成交｜方案對接痛點，創造更高價值
將對方的需求與你的方案有效連結，讓價值被清楚理解，而不只是單向介紹。
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