AI 工具快速普及，從需求整理、會議紀錄到進度追蹤，許多 PM 的日常工作都能被大幅加速。這也讓不少人開始思考：當 AI 能做的事越來越多，NPI PM 還能如何凸顯價值？
在硬體產品開發中，NPI PM 面對的從來不只是排時程、追進度。從設計、試產到量產，時程、成本與風險往往彼此拉扯，手上的資訊也很少是完整的。真正考驗 PM 的，是在不確定性中釐清取捨、做出有依據的判斷。如何從「把專案推進完成」，走向「在不確定中做出好決策」？則變成一門進階的課題。
這次邀請到 S，擁有多年硬體 NPI 經驗，一路歷經 ODM、歐美客戶管理到外商科技業，經手過二十個以上的 NPI 專案。從回應客戶需求，到站在品牌端參與產品設計，累積了供應端與品牌端的雙重視角。既理解品牌對產品的期待，也熟悉執行限制與生產挑戰，更能掌握需求背後的考量，以及實現它所需的資源與取捨。
本活動將從 NPI PM 的角色與跨部門分工談起，分享在資訊不完整的情況下，如何拆解時程、風險與成本之間的拉扯。也將延伸到職涯層面，探討 NPI 經驗如何從執行走向判斷與影響力，以及經驗累積之後，如何透過 coffee chat 與持續復盤看見自己的盲點。
本場講座將涵蓋以下重點：
- NPI PM 的角色全貌：從產品開發到量產，看懂角色定位與跨部門分工
- 不確定性下的決策：當時程、風險與成本彼此拉扯，如何釐清取捨
- 職涯成長與持續復盤：從執行、判斷到影響力，並透過 coffee chat 與復盤，讓經驗成為下一次判斷的養分
活動流程
13:00-13:30 報到
13:30-14:30 主題分享：AI 時代還需要 NPI PM 嗎？- 外商科技業 PM 如何在不確定性中做決策
14:30-15:30 自由交流
誰適合參加
- 想知道從 硬體 NPI PM 在做什麼
- 想知道從事硬體 PM 的工作技巧
- 想認識不同產業 PM、交流工作方法與成長路徑的人
活動資訊
- 活動時間：2026/11/7 (六) 13:00-15:30
- 活動地點：台北小樹屋｜龍眼 501
- 活動地址：臺北市萬華區成都路67號 5樓之1-501房
- 交通方式：捷運西門站
活動費用
- 線下票 $500/張，票卷為實體座位票，且包含飲料及茶點 (現場僅35席次，售完為止）
- 線上票 $300/張，採用 Google Meeting 形式，無現場錄影 (線上僅容納100位參與者)
- 本次活動不提供簡報筆記的購買
講者介紹
簡稱 S
擁有多年硬體 NPI 與歐美客戶管理經驗，歷經 ODM、歐美客戶管理與外商科技業，經手過二十個以上的 NPI 專案。
從回應客戶需求，到站在品牌端參與產品設計，累積了供應端與品牌端的雙重視角。既理解品牌對產品的期待，也熟悉執行限制與生產挑戰，因此更能掌握需求背後的考量，以及實現它所需的資源與取捨。
小聚介紹
《PM小聚》由 PM晚上不加班 主辦
歡迎加入「PM小聚」，一個專為 PJM、PDM 提供的交流活動！與業界 PM 們攜手，共同探討、學習和成長。
參加活動你可以得到：
- 實戰經驗分享 - 聽取業界 PM 的第一手經驗，從專案管理的巧妙技巧、產品開發的故事背後，到產業的最新 know-how，每一次的分享都是一堂實用的課程。
- 轉職歷程談 - 對於許多正在尋找新機會或思考未來規劃的 PM 來說，了解他人的轉職經歷和心得能提供極大的啟發和參考。
- 產業交流平台 - 不只是分享知識，更是一個能促進產業間交流，打破產業之間界限的平台。
- 人脈拓展 - 透過與各方 PM 的互動，擴大你的圈子，你的下一位工作夥伴或朋友，就可能在這裡！
我們相信別人走過的路或許正是我們正在探索的路，透過「PM小聚」的參與，每位 PDM、PJM 都能獲得更多的啟發和成長，並在這個共同學習的平台上，找到屬於自己的定位和方向。
過往活動回顧
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