創業只要幹好兩件事，其他事情都會讓創業這件事拖垮。
第一、營銷模型架構
第二、現金流的建立
現場，我們不談高深的商業邏輯與思維，只著重於創業最重點的兩件事，如何把他摸透、摸清，對於你的創業執行與方向才能有局對把握。
我們把營銷模型的三大架構，梳理成簡單易懂的方塊，讓創業初期的朋友都能快速運用。
現金流的核心關鍵六大管道，創業的關鍵不僅是賺錢，而是你懂得多少資金獲取管道，透過經驗拆解，讓你創業的資金不短路。
適合對象
- 概念期:創業發想階段，有idea但尚未真正實作或開發出初步產品/服務的朋友。
- 草創期:已有初步產品原型、服務或基本通路，但尚未獲得實際營收。
- 驗證期:已有第一批客戶與初期營收，但收入不穩定且收支尚未打平，正努力求生。
- 擴張期:正準備放大規模、拓展市場，但面臨現金流吃緊、缺乏擴大發展資金的挑戰。
- 瓶頸期:已有穩定營收且收支平衡，但校長兼鐘點戰，卡在無法建立自動化營運系統的瓶頸。
