從平台銷售，到品牌直營，再走向全球市場！Amazon 賣家為什麼現在更需要了解 D2C 與 MOR？
對許多 Amazon 賣家來說，平台確實帶來了流量、訂單與成長機會。
但當品牌開始進一步擴張，也會慢慢遇到一些越來越明顯的問題。
例如：
流量掌握在平台手上、顧客資料無法真正累積、價格與促銷策略受限、品牌體驗難以完整建立；
當你想經營海外官網、直接面對消費者時，又會發現跨境交易背後牽涉的不只是網站上線而已，還包括 金流、稅務、法遵、關務、退款、在地支付與消費者體驗 等一連串營運挑戰。
這一次，跨境電商學院特別邀請 Global-e，從全球品牌跨境直營的實務經驗出發，與大家分享 MOR（Merchant of Record） 在品牌出海與 D2C 佈局中的角色，以及 Amazon 賣家在從平台走向官網直營的過程中，應該如何更有效率地降低跨境交易門檻。
我們不只聊「什麼是 MOR」。
更想聊的是，當 Amazon 賣家開始思考下一步成長時，
為什麼 D2C 幾乎已經不是選配，而是品牌經營的重要佈局；而 MOR，又如何成為品牌跨境直營背後真正能落地執行的關鍵解法。
如果你本身是 Amazon 賣家，同時也經營台灣電商生意，或你正在思考是否該建立品牌官網、拓展海外市場、提升品牌自主權，那這場分享，會幫助你用更完整的視角，看懂從平台走向品牌直營這條路，真正要面對的挑戰與機會。
你將學到：
- 為什麼越來越多賣家開始思考 D2C 佈局？
- 平台銷售做得不錯，品牌為什麼還需要建立自己的官網通路？
- Amazon 模式與 D2C 模式，最大的經營差異是什麼？
- 品牌在跨境直營時，通常會遇到哪些交易與營運門檻？
- MOR（Merchant of Record）到底是什麼？它解決的核心問題有哪些？
- MOR 在金流、稅務、法遵、關務與在地化體驗上，扮演什麼角色？
- 品牌在從平台走向官網直營的過程中，該如何降低試錯成本？
- 哪些類型的 Amazon 賣家，特別適合開始導入 D2C 與 MOR 架構？
- 如果品牌想從台灣出發，逐步走向全球市場，第一步應該怎麼開始？
適合誰參加？
- 正在經營 Amazon 的跨境電商賣家
- 同時經營台灣電商市場、想拓展海外直營的品牌主
- 想建立自有官網、提升品牌自主權的企業主
- 已有跨境訂單基礎，正在思考下一階段成長模式的團隊
- 使用 Amazon、Shopify 等通路，想整合平台與官網策略的賣家
- 對 D2C、品牌出海、跨境交易架構有興趣的品牌經營者與電商團隊
- 想了解 MOR 如何實際落地，而不只是停留在概念層面的企業與營運主管
Amazon 可以幫助賣家快速切入市場，
但當品牌想走得更長、更穩、更有主導權時，下一步往往不只是把商品賣出去，而是開始思考：
如何真正建立自己的品牌資產、消費者關係與全球直營能力。
而從平台走向 D2C，真正困難的，通常也不是「要不要做」，
而是 怎麼做，才能更有效率地處理跨境交易責任、降低營運複雜度，並兼顧消費者體驗與品牌成長。
這一次，就讓我們一起透過 Global-e 的分享，
重新理解 Amazon 賣家為什麼要開始布局 D2C，
以及 MOR 如何成為品牌跨境直營的重要支撐。
如果你也正在思考品牌的下一步，
相信這場分享，會帶給你更清楚的方向與更具體的落地啟發。
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